培训相关主体	培训内容	培训讲师	培训时长	培训收获	后续行动
公司组织员工参加企业管理培训；厦门同博企业管理咨询有限公司对公司进行培训；公司对管理人员进行“执行力”系统企业员工培训；公司开展“6s”管理模式活动及相关培训；公司组织班组长以上管理人员听培训课；员工参加企业管理知识学习培训	企业文化、企业管理和企业发展；人力资源管理、企业文化及财务管理；“执行力”相关新思想、新理念；“6s”管理的定义、精髓、意义和开展方法；人生成功的必要条件、团队动力与合力、三借互生影响法；打造高效团队；情商相关知识；先进的管理理念和方法	王大琨老师（有20年不同领域企业实战经历，近9年高端管理人才培养经历，咨询、培训过超500个企业，擅长讲授沙盘模拟系列课程、ttt等课程）；付守勇老师	3天；两天封闭式学习	身心得到锻炼，对工作有新认识，看到企业发展希望并发现问题；学到人力资源管理、企业文化及财务管理知识；接触新思想、新理念，认识到思想对发展的重要性；认识到做好“6s”对公司发展壮大的重要性，学到相关知识；认清自己，明白未来道路和心态；了解打造高效团队的方法；认识到情商的重要性；了解先进管理理念和方法，明确中层管理重要性	运用所学企业管理知识运作企业；加强学习，将理论落实到实际工作，提高认识和工作能力；改造思想，提升自己和公司管理水平；纠正自身不足，耐心用心工作；组织团队体育活动、职工专业技术学习，建立部门图书室；提升自我，注意形象礼仪和沟通方式；满怀积极心态，以实际行动向优秀管理者迈进，勇挑重担；45度做人，90度做事，明确中层管理者责任

备注：文中涉及到一些培训未明确培训主体、时长等信息，在表格中未体现的维度数据用“-”代替。

术语解释： - 商道即人道：强调在商业活动中，做人的原则和方式对经商的重要性，要诚信、以人为本对待顾客和员工。 - 品质即价值：商品的品质是企业核心竞争力的重要组成部分，提高产品和服务品质能为企业创造价值和利润。 - 企业文化：是企业软实力的代表，一个正气、团结、向上的企业文化能凝聚全体员工为企业发展共同努力。 - 精益化管理：从简做起，从细微入手，注重工作中的细节，避免因小事影响大事。 - 6s管理：是一种管理模式，文中未详细说明其具体内容，但强调了做好6s对公司发展的重要性。 - 三借互生影响法：通过借人、借事和借场来影响人，激发团队的动力与合力。 - 情商（eq）：与人打交道的能力，自理情绪与情感的能力，在成功因素中占比较大。