类别	具体内容
在线管理培训课程平台	Coursera：提供全球顶尖大学的课程，适合需要系统化学习的企业。
	Udemy：课程种类繁多，价格灵活，适合预算有限的小企业。
	LinkedIn Learning：结合职业发展需求，提供管理、技术等多领域课程。
	利唐i人事：除了培训功能，还覆盖薪资、绩效等人事管理模块，适合需要一体化解决方案的企业。
适合小企业的培训内容模块	基础管理技能：如时间管理、沟通技巧，帮助员工提升工作效率。
	团队协作与领导力：培养团队凝聚力，提升管理者领导能力。
	行业专业知识：根据企业所在行业，提供相关技术或市场知识培训。
	数字化工具使用：如Excel、CRM系统等，提升员工数字化能力。
不同行业适用的培训方案	零售业：培训重点为客户服务、销售技巧，推荐课程类型为情景模拟、案例分析。
	制造业：培训重点为安全生产、设备操作，推荐课程类型为实操培训、视频教程。
	科技公司：培训重点为技术更新、项目管理，推荐课程类型为在线讲座、技术研讨会。
	服务业：培训重点为礼仪规范、沟通技巧，推荐课程类型为互动课程、角色扮演。
云学堂培训服务	作为行业领先的SAAS企业，提供从管理基础知识到实战技能的全方位培训，课程涵盖财务管理、人力资源管理、市场营销等多个方面，由业内专家授课，内容丰富、实用性强，可随时随地学习。
具体课程内容	新人培训：包含新人欢迎仪式、对行业、公司、制度流程培训、职业规划。
	业务能力测评：五行测评法。
	产品知识课程：《FFU产品讲解》《风淋室产品讲解》《传递窗产品讲解》《高效送风口产品讲解》《过滤器产品讲解》《其他净化产品产品讲解》，内容为净化行业基础知识、各产品功能卖点、公司十大优势、市场定位、报价等。
	心态培训：《销售工作的十大心态》。
	客户寻找课程：《如何找客户》，内容为寻找客户方式、方法、渠道等。
	客户跟进课程：《如何跟进客户》，内容为客户跟进的方法和技巧；《大客户如何做服务跟进》，内容为大客户服务和跟进工作。
	礼仪礼节培训：《销售人员的礼仪礼节》。
	沟通培训：《如何跟客户有效沟通》。
	实操经验课程：《赢在八小时之外》。
	管理技能课程：腾讯课堂·何文的中小企业实战总裁班，包括企业管理干部必备的七大能力、经理必须具备的管理技能、经理常犯的8大错误、新时代职业经理人的八大新管理思维、经理们德和才的重要性探讨等。
管理类培训课程	课程包括综合管理类课程、时间管理与高效工作、精准供应链集成管理、客户关系管理、问题分析与解决、管理对话培训等；讲师有吴永彬、孙劲勇、李元滨、吕娜、邵英华等名家；视频有管理课程、职业生涯规划与自我管理、智胜之道、营销管理类课程、沟通管理类等。
企业管理培训免费视频课程	云学堂推出，内容涵盖人力资源管理、财务管理、市场营销、战略管理、团队建设、项目管理等企业管理各方面，具有免费、实用、专业、灵活的特点，优势在于全面、实用、专业、灵活。
腾讯课堂·HR - 私享课	讲师为倪铭老师（实战讲师），课程有免费试听，完整版有具体课程目录。
企业管理相关要点	工作要有明确的目标和重点，现在的竞争是人才、服务和速度的竞争。
	探讨如何与部属沟通。
	探讨如何开发员工的潜能和智慧，方式包括企业内刊物、企业文化内、外传播系统、发现内部榜样、考核与反复灌输。
	探讨如何消除下级的不满。
	管理三要素：树旗子（企业使命、共同目标）、搭台子（业务平台、管理平台）、带队伍（领军人物 + 团队管理）。
	风险管理：拟定各种替代方案。
	成果管理：必须迅速控制成本。
	报酬管理：以团队的表现来颁发。
	关系管理：涉及员工、顾客、供应商、学校。
	研发管理：企业与大学合作，关注产品和流程。
	探讨如何获得在企业内不断的晋升。
	探讨如何管理到全员自觉的境界。
	探讨如何掌握“管”和“理”的艺术。
	探讨如何聘人、用人、识人，强调适岗适人。
	探讨如何培养接班人。
	选择成功业务的法则。
	领先一步的超级营销管理法则。
	营销网络管理的 “721原则”。
	销售通路管理的 3条铁则。
	基础管理：OEC管理办法。
	组织结构的调整。
	《概念管理》，实施“管理文化”，管理定义。
小微企业相关要点	生存之道：深耕工匠精神，注重管理细节，从需求到产品，要有社会使命感，找到企业关键任务，明确企业研发产品基本逻辑，产品集中解决消费者一个需求点，深挖大于拓展，求精不求全。
	老板要抓好三大工作：专人专管财务、人力、审计。涉及财务管理（包括老板决策与财务人员的关系、财务工作业务环节）、人力资源管理（用人原则、存在问题、设计方法）、审计管理（企业审计的必要性和内容）。
	营销团队管理：未详细展开内容。
财务管理视频	刘彩霞－小企业会计核算实务讲解相关视频，有多个序号的讲解视频。

术语解释： - SAAS：即软件即服务（Software as a Service），它是一种基于云计算技术、通过互联网提供软件服务的模式。在这种模式下，用户无需购买软件，而是向提供商租用基于Web的软件，来管理企业经营活动，如云学堂为企业提供管理培训服务就采用了这种模式。 - OEC管理办法：OEC是Overall Every Control and Clear的缩写，即全方位优化管理法。它是海尔集团创造的一种管理模式，其核心思想是“日事日毕，日清日高”，即每天的工作每天完成，每天工作要清理并要每天有所提高。 - 五行测评法：一种用于业务能力测评的方法，具体原理和操作方式文中未详细说明，可能是结合五行的概念，从多个维度对业务能力进行评估。 - “721原则”：在营销网络管理中应用的一种原则，具体含义文中未详细提及，可能是关于营销资源分配、市场份额占比等方面的一种比例关系原则。