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时间管理技巧:掌握时间管理的节奏和平衡 |
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课程描述: |
时间管理技巧培训课程大纲
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适合人员:
一线员工 中层领导 总经理 培训讲师:
彭远军 培训天数:
1天 培训费用:
¥元 |
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一、导语:我们现有的生存状态
互动小游戏:破冰
现代生活状态素描:忙死了,累死了…..
视频MTV:忙与盲
小组讨论:评估我们的生存现状(时间管理)
二、时间管理的价值观
时间管理的本质:自我管理
心理学视频:延迟满足
明确价值观是时间管理的根本
自我觉察:我的人生到底需要什么?8个维度
视频:《选择死亡》
学员互动:计算自己的人生
时间管理的目标:花时间人生目标的追求上
自我评估:目前的时间管理状态3种
时间管理的陷阱
三、时间管理的心理动力模式
最浪费时间的三件事
关于时间管理不当的7项致命过失
心理学实验(视频):观察力测试
心理学认知理论:压力的ABC理论
案例:公园座椅,逛街
完美主义者人格模式的信念剖析
拖沓者模式:成因分析,影响后果,思维模式剖析
瑞士干奶酪法-挑战拖沓者模式
长期时间紧迫感的信念剖析
工作中的界限管理(老好人,事必躬亲)
四、时间管理的策略和方法
案例讨论:关于自我接纳
学习自我接纳
焦虑情绪的管理
减慢生活节奏
减少习惯性的匆忙
高效优先序靶(ABC法则)
时间管理的方针和技术:
1.确定优先权
2.制定日程表
3.贯彻执行
尝试多样化的时间管理技巧
有效授权
演练分享:正念呼吸
拉金式问题:我现在最应该做什么?
帕累托原则(20/80法则)
活在当下:一次只做一件事
五、杜拉克时间管理法
自我觉察:回忆记录昨天的时间安排
掌握自己的时间:记录时间
自我觉察:你的工作中最有价值的3件事
分析时间:排除浪费时间的事情
要事优先FTF(First Things First)
自我觉察:关注念头与想法
只做正确的事情
演练分享:正念呼吸
一次只做一件事,并只做重要的事情
六、小 结(实践与应用)?
Q & A
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