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    N70014307 创新思维与方法培训 4
    课程描述:

    创新思维与方法培训

    适合人员: 总经理  
    培训讲师: 马超
    培训天数: 2天
    培训费用: ¥元

    创新思维与方法培训

    课程大纲
    第一讲:认知创新思维

    一、什么是创新?
    1、创新的基本特征:
    2、创新的基本原理
    3、创新的过程,(概括起来有两个步骤):
    a发现问题
    b形成新概念或提出新设想
    4、创新的能力及表现形式  (案例分析)

    二、什么是创新思维
    1、认知思维?
    创新思维的核心技能
    (1)增长知识和见识的能力;
    (2)适应、利用和改造环境的能力;
    (3)培育直觉敏感、发挥大胆想象和捕获思维灵感的能力。
    2、创新思维的作用
    (1)认知和实践之间的中介
    (2)产生新观念新发现的工具
    (3)在问题解决过程中的启示功能
    (4)对客观事物发展进程的适应、控制和引导功能

    第二讲:创新思维的基本特征
    一、独创性
    思维主体在认识事物、解决问题时,不局限于原有的经验和知识,能够突破常规思维定势的束缚,实现认识或实践的新飞跃。
    (《案例》某企业商业模式创新成果分析)
    二、 灵活性
    思维主体的思维活动不受常规思维定势的束缚、局限,不恪守一种稳定的有序性,其思维方式、方法、程序、途径等都没有固定的框架,允许思维的自由跳跃,它往往借助于直觉和灵感,以突发式、飞跃式的形式寻求问题的答案。
    (《案例》某电商企业的经营创新分析)
    三综合性:
    对已有思维成果的综合运用,同时也指是对多种思维方式、方法的综合运用。其中特别突出的是对直觉和灵感方法的运用。
    (《案例》某高新企业创新模式分析)
    四批判性:
    在创造性地认识、解决问题过程中,思维认识对既有知识、经验和常规思维定势评价性的质疑。

    第三讲:创新思维方法
    一、创新思维的形成 《思维演练》
    a 思维定势 
    b  思维定势的形成 
    c 点燃思考创新思维
    二、创新思维方法《案例分析、方法演练》
    三、理解逆向思维、侧向思维、发散思维、求异思维、类比思维、综合思维等创新思维方法

    第四讲:如何培养创新思维
    一、环境、文化与创造力
    二、个性与创造力
    三、创新人才具有基本品德
    四、创新组织与整体创新能力建设
    五、创新团队与创新能力建设
    六、思维方法的演练

    创新思维与方法培训

      本课程名称:创新思维与方法培训
    参加课程日期:    
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    马超
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