毛泽东管理之道培训

课程介绍：
听过付祥老师《毛泽东管理之道》的企业干部、各行业高管、北大和清华总裁班个学员都会赞叹：“精彩！太精彩了！”“没有想到付教授能够把毛泽东的管理思想概括得如此精道！如此引人入胜，实在感悟很深！”“听了课才体会到原来毛泽东带团队的许多方法完全可以运用到现代企业的管理中!”天津市邮储分行行长唐行长说：“这次我们行领导以及一级支行行长听了付祥老师的课程后，收获很大，可以说是我们5年以来最成功的一次课程！”
付祥教授的演讲精彩、概括精炼、结合现代企业紧密，提炼出了适合银行高管带团队的可操作方法和工具，深受学员们欢迎。

一．为什么说毛泽东是世界一流的“管理大师”
毛泽东的管理哲学是什么？
毛泽东的团队建设的秘诀是什么？
毛泽东的思想统御力的工具是什么？
毛泽东是如何进行战略规划的？
二．毛泽东业务管理的三大法宝是什么
毛泽东取得卓越的业务成就的秘诀是什么？
毛泽东业务管理有哪些方法？
三．毛泽东思想工作的七个方法是什么
为什么毛泽东能够统一团队的思想？
为什么毛泽东能够统一团队的意志？
毛泽东创立的思想工作方法有哪些？

四．毛泽东的团队建设有哪三个最重要手段
毛泽东为什么能够打造出高绩效的军队？
毛泽东的团队建设方法是什么？
五．毛泽东如何统御高层班子的
毛泽东带班子的技巧是什么？
毛泽东驾驭高层班子的四个重要工具是什么？
毛泽东的决策会议的协调方法是什么？
六．毛泽东的领导力是如何建造的
毛泽东如何颠覆领袖文化的？
毛泽东创建领导力的？

七．毛泽东如何进行战略管理
毛泽东的战略眼光的三大秘诀是什么？
毛泽东宏观战略有哪三大把控力？
毛泽东如何打造的四个战略体系？
八．毛泽东是世界一流“管理大师”
1.一流的管理哲学
2.一流的“团队建设专家”
3.一流的“思想统御力”专家
4.一流的战略规划大师
【视频】  《专题片-毛泽东》（1分20秒）

毛泽东的业务管理方法
（一）业务管理的三大哲学要素
1.客观
2.规律
3.条件
【视频】《大型电视连续剧-井冈山》片段（1） 1分50秒
（二）毛泽东业务管理技巧
1.业务决策管理的一个最重要方法
2.业务纠错力的方法
3.战略的三大把控力
【视频】《歌曲-南泥湾》《军民大生产》（1分15秒）

九.毛泽东的团队建设三个最重要方法
1.刚性管理的方法
2.关爱管理的方法
3.打造传统的方法
十.毛泽东的团队思想工作方法
1.政治思想工作方法1：谈心谈话法
2.政治思想工作方法2：见短树长法
3.政治思想工作方法3：利益关爱的方法
4.政治思想工作方法4：依靠群众的方法
5.政治思想工作方法5：模范作用的方法
6.政治思想工作方法6：思想疏导方法：
7.政治思想工作方法7：寓教于乐的方法
【视频】《纪录片-铁人王进喜》《雷锋》

十一．毛泽东领导艺术
（一）高管团队的驾驭力
1.核心层价值观和意志力的驾驭力
2.核心层民主与集中的驾驭
3.识人用人及干部搭配的驾驭力
7.对高管团队的教导力
【视频】《井冈山》片段（2）
【视频】《井冈山》片段（3）
【视频】《辽沈战役》片段
（二）领导力建造
1.毛泽东领导力的来源
1）个性
2）工作风格
3）偏好
4）品格
5）胸怀
6）赌性
2.毛泽东识人用人之道
1）毛泽东的人才观
2）毛泽东的识人方法
3）毛泽东的用人艺术

十二．毛泽东的战略管理
（一）毛泽东的业务战略
1.战略眼光的三大奠基石
2.毛泽东的战略战术
3.宏观战略的三大把控力
1）市场战略洞察力
2）全局战略驾驭力
3）人财物的驾驭力
4.战略体系的四个建造力
1）胸怀和野心框架
2）市场框架体系
3）社会责任框架体系
4）团队文化框架体系

（二）毛泽东的品牌建设
1.红军的品牌
2.中国共产党的品牌
3.打造企业文化品牌
（三）造梦的技术层面
1.企业梦（愿景）的高度
2.企业梦的深度
3.企业梦的可信度
4.优秀造梦案例：
毛泽东井冈山时期的“梦”
毛泽东延安时期的“梦”
毛泽东解放前夕的“梦”
邓小平改革开放初期的“梦”
习近平的中国梦
海航集团的企业梦
劲牌企业的梦

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