组织行为管理方法

【课程简介】
《组织行为学》是管理类各专业的一门专业基础课程。
《组织行为学》是研究组织中人的心理活动与行为规律，用科学和方法改进管
理工作，以调动人的积极性的一门科学。
本课程体系基于笔者二十余年深入研究中国传统文化,融会诸子百家的学术
精华,结合企事业单位多年管理实战的经验和高端EMBA的系统学习,总结了在中国本土文
化背景下的管理科学和领导艺术的独特现象，依据《组织行为学》理论，全面解析企事业
单位领导干部面临的种种管理问题，通过管理中的情境案例研讨，让领导者深刻体会在
中国的文化背景下与各级同仁沟通交流、学习成长、科学决策、组织团队、
创新变革等诸多领域里的独特的本土文化特点，发展并不断完善了适合东方管理文化的
领导科学与文化系统,并给出了六十四种科学而实用的管理工具和方法。与一般
《组织行为学》课程相比，本课程体系理论架构严谨，最贴近东方文化背景下的实际领导
情景，可操作性极强，已经被数万名各行各业的领导厉行实践，效果极佳。

【课程目标】
提升各级领导干部综合管理素质；
领导能力，使各级层管理干部逐步实现从优秀走向卓越。

【课程对象】 企事业单位各级管理干部

【课程大纲】
序言： 《 组织行为学》概述
第一节 组织行为学概述
一、组织行为学的基本概念
二、组织行为学的理论基础与内容体系
三、学习组织行为学的意义
第二节 组织行为学的演进与发展
一、组织行为学的早期研究
二、从人群关系运动到组织行为学的产生
三、组织行为学的新发展

第一篇：《组组织行为学》理论精要
第一章：组织文化
第二章：群体控制
第三章：沟通理论
第四章：激励理论
第五章：领导理论

第二篇：《组织行为学》的东方文化环境与理论前提
第一章：中西文化主要特征的差异
第二章：中国古代的人性管理学说
第三章：中国人的 “面子”观
第四章：中国人的“人情”观
第五章：中国人的“关系”观
第六章：中国人的“报应”观

第三篇：《组织行为学》在东方本土化管理中的实践与应用
第一章： 一个“中心”
以人为本的历史渊源 以人为本的核心思想
第二章： 二个“基本点”
内法(家)外儒(家) 化(育)统(御)并重
第三章： “三纲”
法的精神---韩非子的领导思想简介
术的智慧鬼谷子的领导思想简介
势的力量----儒家的道德领导力简介
第四章： “四谛”
<中>--讲平衡；<正>--够义气；<仁>--分实惠；<和>--留面子
第五章： “五行”
五行理论与全面五行的管理控制路径
第六章： “六艺”
吃、礼、品、洗、牌、游
第七章： “七精进”
一盛神法五龙 二养志法灵龟
三实意法腾蛇 四分威法伏熊
五散势法鸷鸟 六转圆法猛兽 七损兑法蓍草
第八章： “八正道”
正确的行为规范（戒）：
正确的人生态度（定）：
正确的思想意识（慧）：
第九章： “九准则”
主位、主明、主听、主赏、主问、主因、主周、主参、主名
第十章 ： “十美德”

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