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    N700280045 无敌谈判—金牌谈判讲师的制胜秘诀 245
    课程描述:
    双赢谈判的技巧 课程背景: 1. 为什么我们无法在与客户谈判初期占得先机 2. 为什么无法在谈判中期实现对场面的有效控制 3. 为什么无法做到让谈判按自己预先设计的方向推进 4. 为什么无法识破对方的底线,而自己的却被别人看穿 5. 为什么无法通过谈判实现自己利益最大化,而对手却成为现实? 培训目标 通过培训,使学员了解商务谈判、掌握商务谈判的步骤、商务谈判的团队组建,谈判
    适合人员: 高层管理者  中层领导  其他人员  
    培训讲师: 邬奇峰
    培训天数: 2天
    培训费用: ¥元

    双赢谈判的技巧

    课程背景:
    1. 为什么我们无法在与客户谈判初期占得先机
    2. 为什么无法在谈判中期实现对场面的有效控制
    3. 为什么无法做到让谈判按自己预先设计的方向推进
    4. 为什么无法识破对方的底线,而自己的却被别人看穿
    5. 为什么无法通过谈判实现自己利益最大化,而对手却成为现实?

    培训目标
    通过培训,使学员了解商务谈判、掌握商务谈判的步骤、商务谈判的团队组建,谈判的开价、还价、让步和成交技巧,谈判的沟通和各种僵局的化解技巧,识别谈判中的不当谈判手段,掌握双赢谈判的技巧和方法,通过商务谈判直接为企业赢得效益。

    核心收益:
    1. 厘清商务谈判的基本模式和流程。
    2. 清晰自己的谈判风格及此种风格的优缺点。
    3. 了解在与客户进行谈判前的各项准备工作。
    4. 明确在与客户谈判中所要遵循的各项核心思路。
    5. 熟悉提高与客户谈判成功率的3套流程,12大技巧
    6. 掌握一整套与客户谈判的思路,技巧,和解决方案。

    适用对象:本课程适用于企业中高层管理人员、销售人员、采购人员、商务人员、财务人员等

    课程大纲:
    第一篇:基础篇
    第一章、谈判基础概念
    1、什么是谈判?
    2、为什么要谈判?
    3、谈判的三个条件?
    4、决定谈判成功的三要素
    5、谈判中需要增强的六种影响力
    6、培养胜过对方的八种力量
    7、谈判的原则与步骤
    8、谈判人员的要求
    9、是什么阻碍了我们成为谈判高手?
    10、成功谈判者需要的核心技能
    第二章、商务谈判准备
    1、商务谈判的四项基本原则
    1).原则之一:人与问题分开
    2).原则之二:注重利益而非立场
    3).原则之三:寻求互利解决方案
    4).原则之四:坚持使用客观标准
    2、准备和计划
    1)了解谈判对手
    2)收集信息
    3)设定谈判目标
    4)组建谈判队伍
    第三章、商务谈判沟通技巧
    1、提问技巧
    2、倾听技巧
    3、阐述技巧
    4、应答技巧
    5、说服技巧
    视频案例:电影中的谈判技巧

    第二篇:战术篇
    第一章、试探策略
    1、开高法
    2、永远不要接受对方的第一次报价
    3、大惊失色法
    4、勉为其难法
    5、上级技巧
    第二章、议价策略
    1、夹心法
    2、绝不提分摊差价
    第三章、进攻策略
    1、黑白脸策略
    2、欲擒故纵法
    3、声东击西法
    4、挤压法
    5、蚕食法
    第四章、让步策略
    1、绝不让步,除非交换
    2、让步模式
    3、推倒重来法
    第五章、结局模式
    1、获得承诺
    2、给对方额外的好处
    3、恭喜对方

    第三篇:资源篇
    第一章、解决谈判中的问题
    1、解决僵局
    2、解决胶着
    3、解决僵局
    4、解决争端
    第二章、解决资源不足的问题
    1、增加资源法
    2、交集法
    3、切割法
    4、挂钩法
    5、降低对方让步的成本
    6、逼迫法

    第四篇:修炼篇
    1、谈判高手的六大特质
    2、谈判高手的五大修炼
    3、谈判的三大误区及化解

    双赢谈判的技巧

      本课程名称:双赢谈判的技巧-决定谈判成功的要素
    参加课程日期:    
    公司名称: 联系人:
    手机: 座机电话:
    在线QQ: 参训人数:  人
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      付款方式
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    邬奇峰
    会员可见
    会员可见
    会员可见
     
    培训类型:
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    培训时间:
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