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    N700296368 《领导者的7堂哲学课》 2721
    课程描述:
    领导者的7堂哲学课公开课 【课程对象】职场人士,以中高层管理者为主 课程背景 被碎⽚化学习冲击的时代,学的越多,往往意味着越⽆知。因为⼀知半解,⽽缺少系统的思考,导致很多⼈失去思辨的能⼒。在中⻄⽅哲学界,⼤量的哲学家对知识体系和思考体系的建⽴,做了⼤量的研究,这堂课,就是去把握这些先哲们提出的最根本的思维框架,从⽽以不变应万变。 课程收益 从个⼈到组织,⼀个管理者需要掌握的七
    适合人员: 高层管理者  中层领导  总经理  
    培训讲师: 郭老师
    培训天数: 1天
    培训费用: ¥元

    领导者的7堂哲学课公开课

    【课程对象】职场人士,以中高层管理者为主

    课程背景
    被碎⽚化学习冲击的时代,学的越多,往往意味着越⽆知。因为⼀知半解,⽽缺少系统的思考,导致很多⼈失去思辨的能⼒。在中⻄⽅哲学界,⼤量的哲学家对知识体系和思考体系的建⽴,做了⼤量的研究,这堂课,就是去把握这些先哲们提出的最根本的思维框架,从⽽以不变应万变。

    课程收益
    从个⼈到组织,⼀个管理者需要掌握的七种哲学思考。
    回归根本,摆脱焦虑,建⽴思考的知识体系。
    让内⼼更有⼒量,更懂的去影响别⼈。
    处理各种⽣活⼯作的难题,并在⾼度上去把握原则。

    课程大纲
    框架思考模型
    内圣外王的思维
    从个体到个⼈,从个⼈到组织的逻辑

    第⼀模块:把握内⼼王阳明
    内⼼是什么
    内⼼如何把握天赋
    消极是如何定义的
    积极是如何发⽣的
    ⼀颗强⼤的内⼼是如何炼成的
    如何让内⼼执⾏合⼀地去践⾏

    第⼆模块:规划未来萨特与加缪
    过去、现在和未来的概念
    ⼀个⼈如何⾃由地把握将来
    如何处理过去的记忆
    如何⾯对当下的发⽣
    如何向死⽽⽣的⽣活

    第三模块:效率⾃律海德格尔与弗洛伊德
    时间是什么
    慌乱⽆头绪的真相
    本我,⾃我,超我的⽃争
    如何利⽤内疚机制实现⾃律

    第四模块:合作思维洛克
    ⾃我如何在组织中不迷失
    与⼈合作的五⼤要素
    组织的结构、制度与控制系统

    第五模块:交流彼此苏格拉底
    如何了解别⼈
    如何表达⾃⼰
    如何提问嫁接你我

    第六模块:正反综合⿊格尔
    ⽭盾的本质是什么
    冲突双⽅的⽴场如何界定
    在⽭盾中如何去突破
    寻找更⾼的合思维

    第七模块:超越⾃我尼采
    摆脱奴⾪道德
    成为超⼈必须经过的三个阶段
    超越⾃我的四个思维⻆度

    讲师介绍
    郭城 老师
    微博著名意⻅领袖“琢磨先⽣”
    琢磨先⽣脱⼝秀剧场演出制作⼈
    ⼴东卫视《财经郎眼》策划⼈
    微博⼗⼤影响⼒读书⼤V
    中信出版社2017年度最受欢迎作家
    注册会计师(CPA)
    新加坡国⽴⼤学MBA
    功夫财经联合创始⼈

    领导者的7堂哲学课公开课

      本课程名称:领导者的7堂哲学课公开课-领导哲学的原则培训
    参加课程日期:    
    公司名称: 联系人:
    手机: 座机电话:
    在线QQ: 参训人数:  人
    备注:
         
      付款方式
    已开课时间:
    •  2024-12-21
       广州
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    培训类型:
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    培训时间:
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