团队协作的沙盘培训

【人数】：
适宜人数30-80人

【人群】：
团队全体员工

【形式】：
沙盘模拟（全程体验式参与，过程中真正领悟掌握管理之道）

【场地】：
室内（因需要分组小岛式进行，应保证有足够大的空场地）

课程简介
【前 言】：
您有这些刻骨铭心的感受吗
1、您的团队是否整天忙碌但是效率不高？
2、您的客户关系是否难以管理，资源特别不好整合？
3、您是否对企业管理费尽心力，员工却人浮于事，而您对此无计可施？
4、您是否欲打造高效团队，可是员工确满腹牢骚、人心散漫？
5、您是否希望员工能齐心协力发展企业，却不知道该从何处下手？
6、您的团队是否真正能够执行预期目标？
……
以上几个问题中，如果有一半的问题是您目前所面临的，那么近年来兴起的体验式
内训课程
“沙漠掘金”金牌训练课程将是您最佳选择之一。此课程是活跃在中国培训市场多年之久
的经典品牌课程，“存在就是硬道理，时间证明其实力”。体验将会进一步证明了该课程
的原创性和市场的有效性。
如果不愿意将您的目光长时间离开您身处的海岸，就不能发现新大陆！
一起来体验吧！
课程内容描述
团队高中基层通力合作，为了一个目标共同努力，才是一个高效的团队。
高层的决策、思想，公司发展的战略、理念等都需要中层准确及时的向下级传达。下
属的创新思维、执行结果以及困难、问题等需要中层向上反馈。
中层管理者作为团队和企业的中流砥柱，起着至关重要的作用。中层就像一个管道，
不是畅通无阻的管道，是一个有多层过滤系统，问题梳理、资源整合使系统，更有序有
效运作的管道。
基层负责具体步骤的执行，需要及时向上沟通和反馈，领会上层意图保质保量完成任
务。高层决策的很多关键信息在基层那里，基层对高层的正确决策及时提供信息数据，
基层也需要有一颗发现的眼睛。
课程是对团队运作时可能出现的人员合作、沟通、竞争、压力及冲突等问题进行深度
挖掘、分析和找到解决方法的专业游戏课程。通过沙盘模拟从合作角度分析目标、计划
、执行与风险管控等问题，让参与者掌握积极正向的团队管理意识和合作方法，还可以
训练领导层决策能力，协助管理层在管理、销售、沟通、执行力等方面解决问题。
课程运用团体共同体验的方式，让学员亲身体会公司治理的问题所在，培养团队凝聚
力，并找到立竿见影的解决方法。

【课程目标】：
1. 全局思维在团队管理与自我管理中的应用。
2. 团队目标的设定，规划与执行中常见的挑战与应对策略。
3. 如何优化地运用可能的信息、资源。
4. 团队决策的方法与重要性。
5. 有效沟通在团队合作与任务达成中的影响。
6. 团队大数据管理与决策的关系。

【内容版块】：
以沙漠掘金探险寻宝游戏为参照，利用《复盘》技术，对应每个人工作中的相关现象
发现问题，找到解决方法。
一、全局思维做决策
-思维惯性的力量
-正确决策的前提

二、目标思维定方向
- 目标的制定
- 目标的执行
- 目标的跟踪与反馈
- 目标的评估

三、未来思维做计划
- 考验你计划的执行力
- 展现你在团队的个人魅力
- 如何进行有效的调整

四、危机思维排风险
- 机遇、风险、资源等相关因素分析
- 如何减少风险
- 压力发生的过程和结果
- 纾解工作压力的对策
- 工作压力之管理

五、外包思维做执行
- 什么是执行
- 团队执行的共识
- 执行的三个误区
- 什么是外包思维
- 人人做外包，人人有责任

六、数据思维把未来
- 大数据的线下应用
- 部门数据的链接与整合
- 用大数据排除未来阻碍

七、“复盘”技术做思维整合
-复盘八大步骤
-复盘的五项前提
-复盘总结，思维归档。

团队协作的沙盘培训