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    N7004565 销售团队启发式训练 2576
    课程描述:

    提升销售团队管理

    适合人员: 营销总监  销售经理  
    培训讲师: 陈小东
    培训天数: 2天
    培训费用: ¥元

    授课特色:
    1、讲师讲解(强调重点、要点和难点,将专业术语亲民化,帮助学员理解)
    2、视频教学(通过精彩电影片段欣赏,给于学员启发)
    3、头脑风暴(运用团队的智慧发现问题、分析问题、解决问题,从而达到学以致用的目的)
    4、体验教学(将深奥的理论融入轻松的游戏之中,在笑声中学习和领悟)。
    培训形式:封闭训练、讲学互动、游戏体验、视频教学、分析诊断、团队竞赛、小组研讨、心得分享
    第一篇:心态篇
    一、对课程范围的界定及说明
    1、心态、思维、习惯、情绪对人生的决定性影响。
    2、制约销售人员业绩提升和个人发展的阻碍是什么?
    动力vs阻力说
    二、体验式教学的演绎及阐述
    体验式循环学习圈:体验---回顾---分享---总结---运用
    三、学习守则及评分机制的说明,成立学习基金
    加强对课堂现场的管理和效果的保障,通过学习基金加强学习兴趣,在课堂上创造“业绩”。
    四、学习型小组的组建及展示
    1、团队组织架构的组建
    2、团队文化的培育和传承
    3、团队经营目标(即公众承诺)
    第二篇:观念篇
    人的行为受自己根深蒂固的观念的影响和制约,如果销售人员的大脑里认为市场不好、行情不好、没有办法做到的时候,再多的方法也是无济于事的,所以,改变观念是一切行动的开始。在销售高手的大脑里,永远没有不可能,只是目前还没有找到合适的方法。
    1.体验活动:艾菲尔铁塔
    通过这个深入人心的体验,让销售人员彻底看清楚自己
    1)是否有自己的主见还是随波逐流
    2)是否内心足够坚持还是轻易放弃
    3)是否遇到困难就缺乏毅力和勇气
    4)是否为了内心的坚持排除外界干扰
    通过对项目的回顾和总结,启发销售人员思考
    1)一切的不可能都源于自己的想象,销售就是一个创造奇迹的事业
    2)坚持自己的想法,坚定自己的路,才有可能创造奇迹
    3)当大家都认为不可能的时候,就是你的机会
    第三篇:决心篇
    销售和所有职业一样,成功一定有方法,失败一定有原因。只要我们不断寻找适合我们的方法,成功就是时间的问题。但是在现实工作中,很多的销售人员却比较盲目和被动,不愿意主动出击,缺乏创造性,或者稍做尝试之后就很容易放弃,总认为自己找不到合适的方法,或者以继续思考最好的方法来做拖延和逃避。
    2.体验活动:星光大道
    通过活动的体验,我们产生了无数的方法,每一个方法都是唯一的,都是合理的,都是成功的,而且只要活动没有停止,我们就肯定会有更多层出不穷的方法。思考:成功是方法的问题吗?还是决心的问题?还是态度的问题?
    讨论:成功=%的态度+%的方法
    思考:以下哪种态度更有可能成功
    试试看
    尽力而为
    全力以赴
    一定要
    誓死达成
    体会:真正成就基业长青,成为销售奇才的人不是用力做,而是用命做,用生命谱写人生的传奇。
    第四篇:理念篇
    销售成功不仅需要一个好的心态和必胜的决心,也需要正确的理念指导,比如不断地学习和提升自己,勤于思考,善于合作,整合资源等,缺乏理性思维的指导和支撑,所有的激情与热度都是空洞和易逝的。
    体验活动:唐图
    启发思考:
    为什么市场看似繁荣团队没有绩效?为什么业务员都很忙却没有业绩?
    1.没有大局观和高境界,犯了方向性的错误
    2.没有抓住第一要务,“要事”才是成功的钥匙
    3.不善目标管理和时间管理,眉毛胡子一把抓
    4.缺乏资源整合,优化配置,充分合作,造成资源浪费和重复劳动
    5.缺乏对事物本质和真像的洞察力
    成交的背后比成交本身复杂得多,这是一个参悟的过程。
    第五篇:信念篇
    世界上很多伟大的发明和成就都只来源于灵光一现的想法和念头,可见,人必须要有自己的想法,但是想法和念头是善变的。或者当一个想法出来的时候,我们容易否决和怀疑自己,因此,相信的力量就变得重要了。当我们不断的相信,无比的相信的时候,它就会上升为坚定的信念。而信念得到佐证和加持之后,就有可能定格成信仰,成为指导我们一生的精神力量。所以成功是一种信念,销售因信念成功。
    在这个训练中,我们有一个必胜的信念,所以我们才能克服一切的辛苦、心酸和磨难,我们有一个必胜的信念,我们也终将收获丰收的硕果,品尝胜利的果实。
    体验项目:士兵突击
    收获:人性的感动、坚持的力量、团队的温暖、心灵的滋养、内心的富足、感恩的美德。
    第六篇:总结篇
    1)学员代表分享学习心得和体会;
    2)导师回顾梳理学习内容和重点,并为培训做最后总结,献上最后的礼物,升华培训效果;
    3)企业领导为冠军队伍颁奖并致辞。
    备注:以上为课程模块和大纲设置,供参考,根据参训对象的群体、比例、受训目的,导师可针对性地调整体验项目和分享总结的重点,但授课方式和对课堂的要求不变

      本课程名称:提升销售团队管理
    参加课程日期:    
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    在线QQ: 参训人数:  人
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    陈小东
    会员可见
    会员可见
    会员可见
     
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