如何从一个优秀的业务管理者成为一名卓越的领导者，这是当前很多管理者面临的问题。主要体现在以下方面：

1.什么是管理？管理者的责任是什么？如何让管理产生岗位绩效？

2.如何培养敬业度良好的员工？如何带好团队？

3.什么是目标？如何确保团队绩效目标的达成？

4.如何看待所处的平台和工作岗位？如何提升组织效率？

5.如何提升团队协作和整体效率？如何解决跨部门协作方面的问题？

以上问题都是中国企业的诸多管理者遇到的困惑和瓶颈，如果能够圆满地解决以上问题，将会帮助管理者迅速提升管理绩效，将会帮助企业打造核心人才梯队。

本课程将从实际出发，采用来自一线丰富的实践案例，整合互动式教学以及教练式咨询及行动学习的方法，系统解决上述问题。