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    N7009655 高级审核技巧 2596
    课程描述:

    审核技巧培训

    适合人员: 中层领导  新晋主管  总经理  副总经理  
    培训讲师: 董老师
    培训天数: 2天
    培训费用: ¥元

    课程大纲:

    第一章:QEHS标准内在联系

    ISO/IEC Directives Part1标准的框架

    标准框架

    体系的过程管理方法

    QMS的目的、关注点及实现方法

    EMS的目的、关注点及实现方法

    OHSAS的目的、关注点及实现方法

    QEHS体系间的联系

    练习1:电瓶叉车运输过程QEHS体系分别关注的重点是什么?

    第二章:审核概念及原则

    有关审核的定义

    审核原则

    练习2:事实还是推理

    第三章:审核的分类

    按审核对象分

    按审核方分

    按审核范围分

    第四章:体系审核的一般步骤

    第一方审核

    第二方审核

    第三方审核

    第五章:审核策划

    审核方案管理

    审核实施计划

    审核计划编制窍门

    建立审核小组

    编制检查表

    检查表编制窍门

    资料准备

    审核通知

    练习3:检查表编制

    第六章:审核实施

    首次会议

    现场审核

    审核证据收集

    审核小窍门

    审核十字要诀+PDCA

    找切入点,从切入点入手

    练习4:审核十字要诀+PDCA

    第六章:审核实施

    练习5:找切入点,从切入点入手

    审核技巧

    聆听、验证、观察、时间管理

    典型情况应对技巧

    抽样技巧

    现场审核控制

    审核记录

    成功审核的要点

    不合格项报告

    审核组会议

    记录与报告区别

    末次会议

    第七章:审核报告

    报告内容

    审核过程描述

    内部审核结论

    第八章:跟踪审核

    跟踪审核目的

    验证证据

    验证问题处理

    第九章:内审员

    审核组长审核员任务

    审核员资格

    案例分析

    审核方法应用、审核记录、不符合项报告、纠正措施和跟踪验证

    讲师简介:董老师

    武汉科技大学工学学士/复旦大学MBA

    CCAA注册认证咨询师/BCM认证实施咨询师/强思企管高级培训讲师/高级咨询师/项目经理

    英文阅读理解熟练

    主要经历:

    1992年至1996年,任职于宝钢集团一钢公司技术处工程师;

    1996年至2001年,先后任职于宝钢集团一钢公司技术处/质量部主管、管理体系负责人;

    2002年年初至今任强思企管高级培训讲师/高级咨询师、项目经理。

    培训经历:

    1997年9月,质量管理诊断和评价技术培训;

    1999年8月,质量管理工具及应用;

    2001年8月,CNAT ISO 9000注册审核员培训;

    2001年9月,ISO 14000审核员资格培训;

    2004年5月,CNAT GB/T 28001 注册审核员培训;

    2005年11月,法国BV AS 9100内部审核员培训;

    2007年1月,法国BVQI IRIS标准及实施培训;

    2007年11月,DNV ISO 27001培训;

    2008年5月,DNV ISO 20000培训;

    2009年6月,CCAA注册咨询师培训并顺利通过考试;

    2010年1月,DNV BCM(业务连续性管理)实施培训。

      本课程名称:审核技巧培训
    参加课程日期:    
    公司名称: 联系人:
    手机: 座机电话:
    在线QQ: 参训人数:  人
    备注:
         
      付款方式
    已开课时间:
    •  2019-10-10
       上海
    •  2019-05-13
       苏州
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    培训类型:
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