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	周子人：HR招聘的时候最容易出现的问题是什么？
	周子人：为什么很多企业要选择外训老师？
	周子人：如何去评估培训老师是否是专业的？
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	徐芸：要做人才管理，要有一个人才的清单
	陈赛红：怎么去判断HR做的组织架构是专业的？
	郝楠：五组常用的领导讲话小标题
	陈赛红：员工绩效不合格，HR应该怎么办？
	伍纯：绩效管理的基础套路，打造出适合自己企业的绩效管理方案

	毛司禾：如何评判一个薪酬核算人员的能力水平？
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	丁坚：学会建立冰山上或冰山下的一个胜任力模型
	毛司禾：有薪假期间如何计薪？通用公式注意两个问题
	丁坚：三大步骤精准解决HR的绩效能力
	毛司禾：HR应该如何正确的核算加班费？
	丁坚：能够去撑起六大模块的是什么？
	伍纯：如何规避人才的流失？
	伍纯：通过什么样的方式能去发现人才？
	朱立：试用期应该从这几个方面去进行相关的管理

	毛司禾：特殊月薪制如何计薪？
	朱立：建立相对应的匹配岗位的新员工培训
	毛司禾：精准的计算计薪天数，几个时间概念要有准确的认识
	朱立：薪酬上如何去判断一个员工的贡献值？
	毛司禾：完整的薪酬项科目分为九项
	李彦刚：任职要求学历、专业资质、经验知识与技能四个方面
	李彦刚：写好工作依据将会发挥什么作用？
	李巍华：辞退员工的风险，HR可不希望出现
	李巍华：在辞退员工之前我们需要关注的点是什么？
	李巍华：企业留不住人，HR可能需要自省一下
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