我们都会说“有行动+有能力就等于执行力”，我们依靠什么保证员工快速行动？靠积极性吗？靠心态吗？靠态度吗？在没有对过程进行检查而空谈执行力，一定不会有结果！
我们的管理者总认为管理就是写流程，管理就是写制度，我们企业真的缺流程缺制度吗？我们总是想当然地以为，只要写好了流程和制度员工就一定遵照执行，可现实并不是这样的？在没有检查没有集合的机制驱动下，任何制度和流程均会失效，制度不分好与坏，流程也不分对与错，只有天天检查才有效！
我们企业的管理现状普遍都是,管人的人不懂得怎么管事，管事的人不懂得怎么管人！做为领导者，在管人的时候要去了解这个人做的事；管事的时候要去了解做事的这个人，人事不分领导是做不好管理的，
绩效考核的标准怎么定？
只有降低标准，才能统一标准；凡事没有关注过程的绩效考核一定导致失败。
调整公路为什么那么快？因为减少了随意性，得到了高效率！普通公路为什么那慢？因为得到了方便，失去了速度！所以效率是约束出来的