你知道为什么人才留不住吗？职场招不到，留不住人才的原因，你知道吗？留人不仅用薪，还要用心。近期招聘、失业、辞职几乎成为了固定热点，企业留不住人才的原因在以下三点。

1、是新职场人稳定性差，他们追求的是理想，热爱，而不仅仅是金钱。

2、是大部分基层员工将加班太多列为离职原因。

3、是高管更多的把企业价值观与企业文化有问题作为离职诱因。有没有什么方法能在招聘时帮助hr 精准筛选应聘者，另外还能让HR了解应聘者的真实需求，从而留住人才呢。解决办法就是做一次人才盘点，通过一些科学的经过大量数据检验的人才测评去做人才盘点。你能清晰的了解企业当下人岗匹配的情况，还能细分之能力、匹配度、价值观匹配度等。

在招聘选拔方面，人才盘点的结果还能帮助HR了解哪些岗位在企业未来发展中发挥重要作用，并且能有效统一目标岗位的用人标准，从而有针对性的去开展招聘工作。由此可见，针对不同应聘者的需求，HR在沟通时需要有不同的侧重点，才能捕获目标应聘者的心。