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    精益供应链是不断减少库存,减少浪费
    讲师:徐鲲      浏览次数:2339
    我们来跟各位分享精益供应链,精益供应链有两大支柱,第一个叫准时制,第二个叫自主自动化。准时制它针对于在减少这个流程的时间上面,和从供应商到客户的响应时间上面,一种不断去精益求精的一种方法。所以准时制它有四个核心。第一个就是节省浪费。第二个就是信息共享。第三个就是降低库存,第四个就是快速响应。自主自动化,它一个很重要的关键的因素。在于自主,自动。所以一旦有问题发生,立即会触发这个问题解决的机制,而且

    我们来跟各位分享精益供应链,精益供应链有两大支柱,第一个叫准时制,第二个叫自主自动化。准时制它针对于在减少这个流程的时间上面,和从供应商到客户的响应时间上面,一种不断去精益求精的一种方法。所以准时制它有四个核心。第一个就是节省浪费。第二个就是信息共享。第三个就是降低库存,第四个就是快速响应。自主自动化,它一个很重要的关键的因素。在于自主,自动。所以一旦有问题发生,立即会触发这个问题解决的机制,而且是在第一时间有效的去解决这个问题和分析这个问题,然后在其他的环节当中去。避免这些问题的发生。

    所以我们回过头来总结一下精益供应链,精益供应链,它一定是一个去不断去减少库存,然后减少浪费的一个为特点的这个供应链,所以它适用于那种产品种类少,但是种类的数量,品类上面的量是比较大的一个供应链类型。当然任何一家企业呢他不仅仅只有基于供应链,他可能还会涉及到敏捷供应链,有可能是纵向的这种复合型供应链,也有可能是并行的复合型供应链。

     
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