一个企业把销量做大的底层逻辑是这样子的。首先超级包装，你没有超级包装，你不可能大，因为太多竞品了，太多用户可以选择的同类产品了。这个时候你必须超级包装先跳出来，你连跳都跳不出来，一切都是白搭。你很好吃，你质量很好，品质很高，老字号非遗都没有用，因为你跳不出来淹没在大海。但是当你拥有了超级包装之后，又如何进行下一步呢？有三步你必须走。

1、叫铺市法，这是我们传统的营销，招一帮业务员开发经销商，经销商再铺什么？再铺商超，再铺所谓的流通，再招电商经销商，再招直播经销商。

2、叫广告法，你很有钱，你空中给他拉动，但是这属于万分之一企业玩儿的大多数企业，你那点儿钱，一个城市你都烧不了，这个事儿怎么办呢？要不要打，打一点儿，他干嘛的？立牌坊的，企业立牌坊，给消费者信心，给经销商信心，这叫空中。

3、最关键的叫内容法。今天手机已经占据我们的生活，我们一天90%的时间都在跟手机做朋友。微信、抖音、微博、小红书这些媒体抢占了我们的时间和我们的精力。但是你在这些媒体上面，你都没有优质的内容及数量及质量，你想想你怎么可能拉动你的地面部队的销售呢？你设想一下，打开小红书，啪，很多你的优质内容，很多优秀博主的分享。消费者看到会不会在地面部队去买，会，所以内容法是未来十年企业竞争的根本。你这个企业从0到10，不取决于你的铺市法，也不取决于你的广告法。我说是未来，取决于什么，内容法。因为通过更好的内容拉动了铺市的销量，通过优质的广告提升了你的溢价。记住这三个法则缺一不可，当然基础，是超级包装，连这个都没有，啥都别谈。