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    怎么拉近与客户的距离感?
    讲师:李中生      浏览次数:2386
    最近我发现有些销售伙伴在跟进了客户一段时间之后,客户还是对他爱搭不理的,约个拜访都很难,双方很有距离感。但是我们有没有发现有一类的销售伙伴,他们的身上仿佛有一种魔力,在跟客户沟通时,不知不觉的双方就站在了同一个立场上,而且特别能够同频,交流的非常的通畅,会觉得这个伙伴方方面面都是在为客户考虑,从客户的角度出发。接下来的话就给大家分享一下其中核心的两个关键点。第一把客户的角色从我和你转换成我们。第二

    最近我发现有些销售伙伴在跟进了客户一段时间之后,客户还是对他爱搭不理的,约个拜访都很难,双方很有距离感。但是我们有没有发现有一类的销售伙伴,他们的身上仿佛有一种魔力,在跟客户沟通时,不知不觉的双方就站在了同一个立场上,而且特别能够同频,交流的非常的通畅,会觉得这个伙伴方方面面都是在为客户考虑,从客户的角度出发。接下来的话就给大家分享一下其中核心的两个关键点。第一把客户的角色从我和你转换成我们。第二就是要用探讨的方式去跟客户进行沟通和交流。

    在刚开始接触客户时,可能会问客户,您感觉怎么样?您公司现在的是什么情况?在慢慢与客户建立信任的过程当中,我们就应该把您公司现在是什么情况转换成咱们公司现在怎么样?同时到我们到了后期去讨论方案以及处理意义的时候,就可以变成我们这个方案怎么样?我们一起看看这个问题应该怎样处理会比较好,把你的转换成我们,或者是咱们,你就会发现无形之中你们的距离一定会拉近。同时在你跟客户沟通的过程中,你的角度一定是探讨。比如,客户对某个点持有反对意见的时候,你不用想着说我要把这个反对意见去处理掉。你可以说王总,我理解你的想法,我们一起来看一下这个问题要怎样解决。总之就是当客户有反对意见的时候,你的角度一定是理解,加与之同频加一起探讨,让其有参与感。

    当客户到了报价向你要优惠的时候,也是一样的,用我们。你可以说王总这个优惠是需要咱们一起配合才能申请下来的。你看我拿着这个价格去找我们经理,经理肯定会问我客户今天能不能付款。如果我告诉他今天付不了款,那么这个优惠,他肯定是不会给我的。所以,这个优惠是需要我们共同努力才能够拿下来的。当你的角度,从你转换成我们,并且一起探讨商量解决的时候,你会发现你收获到的客户朋友会越来越多,你学会了吗?

     
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