欢迎来到哪里有培训网!   [会员登录]  [讲师注册]  [机构注册] 网站首页  上海培训班  上海职业培训  上海讲师  上海培训机构  名师博客 
热门: 销售精英  微信营销  班组长  中高层
  • 营销管理
  • 人力资源
  • 生产研发
  • 采购物流
  • 财务管理
  • 战略管理
  • 领导艺术
  • 综合技能
  • 其它课程
  • 线上课程
  • 品牌管理
  • 营销策划
  • 销售技巧
  • 门店管理
  • 网络营销
  • 客户服务
  • 电话销售
  • 销售团队
  • 渠道销售
  • 国际贸易
  • 商务谈判
  • 合同管理
  • 顾问式销售
  • 大客户销售
  • 经销商管理
  • 大数据营销
  • 客户投诉
  • 新媒体营销
  •  
      您现在的位置:首页 > 名师博客 > 6s管理
    精益和六西格玛的区别在哪?
    讲师:崔军      浏览次数:2434
    精益和六西格玛的区别。分享DAMIC本身是跟PDCA一样,是系统化的做事方式。它是一个cycle,精益和六西格玛有以下几个区别。 1、精益的兼容性更好,精益可以应用在任何地方。但是六西格玛一定是基于大量的统计,因为它本身就是基于统计的一种方法,有很多数据才行。比如做一个标准作业,不需要数据,所以精益兼容性会更好。 2、精益相比六西格玛门槛更低。如果没有文化基础或者是知识基础,六西格玛是

    精益和六西格玛的区别。分享DAMIC本身是跟PDCA一样,是系统化的做事方式。它是一个cycle,精益和六西格玛有以下几个区别。

    1、精益的兼容性更好,精益可以应用在任何地方。但是六西格玛一定是基于大量的统计,因为它本身就是基于统计的一种方法,有很多数据才行。比如做一个标准作业,不需要数据,所以精益兼容性会更好。

    2、精益相比六西格玛门槛更低。如果没有文化基础或者是知识基础,六西格玛是无法做成的。但是精益的快速报告非常简单易懂。因此可以看到自由职业者做精益咨询的要比做六西格玛咨询的多。所以精益的门槛比较低。

    3、事实证明,精益能够达到的效率比六西格玛更高。

     
      上一篇: 精益生产系统对企业重要吗?(精益生产的六大重要性)
      下一篇:产品设计过程分为哪几个阶段?
     
    相关文章
     
     
    崔军
    会员可见
    会员可见
    会员可见
     
    6s管理培训
     
    工厂5S项目推进与目视管理 邵忠华
    5S推行实战训练 李老师
    6sigma绿带培训课程 李老师
    如何做好基础管理,推行6S 王森
    6S与目视化管理
    5S与可视化实践训练 周老师
    6S现场管理与目视管理培训 冯老师
    DOE实验设计与分析 黄老师
    工厂5S项目推进与目视化管 邵忠华
    6S管理推进实务 金福成
    6s管理讲师
    6s管理内训
     
    5S长效导入 杨学军
    制造现场及生产管理2加2综 丁展鹏
    5S与TPM实务 李庆远
    9s管理 刘幽山
    精益现场5S训练营 柳草
    医疗质量培训之6S管理在医 饶宇
    卓越现场的5S管理实战 王深
    生产型企业5S管理实战训练 李金明
    卓越现场5S、6S管理实务 姜明忠
    9S管理简释 刘幽山
    6s管理视频