在工厂推进精益管理的过程中，其中有一个方法叫5S。5S它的主要目的，不是改变现实，他主要目的是改变人。所以5S有5S的使用说明书，通过5S的活动，最终是培养员工的素养，我们来看一下5S的说明书，怎么讲呢？

5S说明书，现代人易得的现代病，现代病无奇不有，而5S的出现，正是现代病的克星。5S易于吞服，有病治病无病强身，绝无副作用，请安心使用。成分：整理、整顿、清扫、清洁、素养。效能：对任何疑难杂症都有效果。用法：5S四步骤推进法。注意事项：开始服用后请持续，切勿中途停止，中断药效。所以可以看出，5S主要是要解决人的问题，通过5S的活动，把人的素养，人的习惯养成以后，这就是工厂管理的基本功。