全面生产设备管理。全面生产设备管理系统的建立，具有较大的灵活性，它更注重现实的需求，将生产设备置于优先考虑的位置，对企业文化在企业管理中的作用也给予特别的关注。全面生产设备管理模式是一种更为实用的管理模式，对于大多数企业而言，改造生产设备管理系统可以通过以下三个阶段进行。

一、现有生产设备系统的改造。

二、将改造后的设备管理系统维持在高效以及高有效度的水平上。

三、购置高效以及高有效度的新设备。

设备管理的每一阶段都包括许多步骤。这是在建立TPM体系的规划中必须加以注意的问题。对于全面生产设备管理系统，首先应该将设备性能及有效度维持在尽可能高的水平。这在TPM体系中有十分重要。虽然必须投入大量的金钱、时间和精力，才能实现这一目标，但是相对于生产力和质量的改造及成本的降低而言，这些投入还是非常有意义的。