欢迎来到哪里有培训网!   [会员登录]  [讲师注册]  [机构注册] 网站首页  上海培训班  上海职业培训  上海讲师  上海培训机构  名师博客 
热门: 销售精英  微信营销  班组长  中高层
  • 营销管理
  • 人力资源
  • 生产研发
  • 采购物流
  • 财务管理
  • 战略管理
  • 领导艺术
  • 综合技能
  • 其它课程
  • 线上课程
  • 品牌管理
  • 营销策划
  • 销售技巧
  • 门店管理
  • 网络营销
  • 客户服务
  • 电话销售
  • 销售团队
  • 渠道销售
  • 国际贸易
  • 商务谈判
  • 合同管理
  • 顾问式销售
  • 大客户销售
  • 经销商管理
  • 大数据营销
  • 客户投诉
  • 新媒体营销
  •  
      您现在的位置:首页 > 名师博客 > 股权设计
    合伙人出钱不出力,如何科学设计股权
    讲师:李宁      浏览次数:2349
    有三个合伙人,他们一起创办了一家企业,当时入股投资金额是100万,其中三个合伙人的股权比例分别是70%、20%以及10%。A在公司担任总经理,B在公司没有任职,C, 在公司担任的是技术总监。因为B没有在公司任职,那每年照样分红,所以A和C就有点心里不平衡,关键是他们之前也没有签署任何的相关协议。那请问这个问题该具体如何来解决呢?这个问题在很多企业也会遇到过,三条解决的思路。 第一,可以和这个

    有三个合伙人,他们一起创办了一家企业,当时入股投资金额是100万,其中三个合伙人的股权比例分别是70%、20%以及10%。A在公司担任总经理,B在公司没有任职,C, 在公司担任的是技术总监。因为B没有在公司任职,那每年照样分红,所以A和C就有点心里不平衡,关键是他们之前也没有签署任何的相关协议。那请问这个问题该具体如何来解决呢?这个问题在很多企业也会遇到过,三条解决的思路。

    第一,可以和这个B来进行沟通,用合理的价格来回购部分的股权。比如回购10%,那么这个合理的价格,肯定不是当时原始出资额的这个价格,而是公司当下的净资产。那如果同意,那大家就皆大欢喜。这是对大家都比较有利的一种,也是比较好的一种解决方法。

    第二,但有的企业家可能就会问了,如果B不同意怎么办呢?这个时候可以用到第二种方法,增资扩股,比如公司现在是1000万的股份,我们再增发500万股,假设这个占到20%的股东,他是不想购买,或者没有钱购买的话,就相当于变相的稀释了这个股份的股权。

    第三,那么问题又来了,如果这个股东赚到了钱,也愿意花钱来购买这个股份,那该怎么办呢?这个时候就要到第三种方式,就是给在公司有任职,有做管理或者有出技术的股东来发放相应的岗位奖金,来规定,比如每年拿出公司总利润的一定的比例,比如20%用来分给在公司任职的股东和其他的管理人员,这是多劳者多得。剩下的利润,就按照注册股股东的持股比例来分红。这样的话也算是对在公司任职股东的一些补偿。

     
      上一篇: 管理者用人有三重境界
      下一篇:如何让员工时刻充满干劲?
     
    相关文章
     
     
    李宁
    会员可见
    会员可见
    会员可见
     
    股权设计培训
     
    股权设计讲师
    股权设计内训
     
    股权设计视频