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    如何让员工时刻充满干劲?
    讲师:李广斌      浏览次数:2258
    你这样管理员工的话,别说996,007都愿意。同样是996,有些企业能够做到让员工无怨无悔。乔丹在加入芝加哥公牛队的时候,公牛队的老板并不是问他说你要多少年薪,而是问乔丹,你准备在我这里干多久?乔丹的回答是,我准备在这里打三年,那老板又会问他,那三年后你离开的时候,你希望自己能够带走什么?乔丹的回答是,我希望拿一次NBA总冠军,我希望提高我个人的商业价值,老板说我帮你实现,但是我这里还缺一个能帮你

    你这样管理员工的话,别说996,007都愿意。同样是996,有些企业能够做到让员工无怨无悔。乔丹在加入芝加哥公牛队的时候,公牛队的老板并不是问他说你要多少年薪,而是问乔丹,你准备在我这里干多久?乔丹的回答是,我准备在这里打三年,那老板又会问他,那三年后你离开的时候,你希望自己能够带走什么?乔丹的回答是,我希望拿一次NBA总冠军,我希望提高我个人的商业价值,老板说我帮你实现,但是我这里还缺一个能帮你抢篮板的高手。注意,他说的是帮助你抢篮板,于是罗德曼就被乔丹带了过来。老板说,你的个人商业价值要提升,那你每场要得多少分?

    所以你看老板成功的把乔丹的梦想和球队的目标捆绑在了一起。这样你还要不要盯着他去训练,盯着他去996,完全不用,他自己会拼命的。他会让员工觉得你是在为自己的梦想在努力,而不是为我在打工,你还会缺乏动力吗?所以说我们在招人的时候,用人的时候要多想一想员工要什么,员工要的和企业的目标之间有哪些必然联系,管理就会变得很简单。

     
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