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    门店干部辅导六个步骤
    讲师:苏璟璇      浏览次数:2381
    一家门店干部的辅导非常重要,很多门店的老板忽略了这件非常重要的事情。为什么用不好干部?为什么留不住干部?都是在于没有一套辅导干部的系统流程。那么干部怎么去辅导呢?一般分为六个动作辅导。 第一步,你说我听。你想做什么? 第二步,我说你听。我对你的期望是什么?就来到我们这个团队,你想做什么?你有什么样的目标,你想做到什么样的结果,你觉得哪个岗位适合你? 第三步,双方达成一个共识。让下

    一家门店干部的辅导非常重要,很多门店的老板忽略了这件非常重要的事情。为什么用不好干部?为什么留不住干部?都是在于没有一套辅导干部的系统流程。那么干部怎么去辅导呢?一般分为六个动作辅导。

    第一步,你说我听。你想做什么?

    第二步,我说你听。我对你的期望是什么?就来到我们这个团队,你想做什么?你有什么样的目标,你想做到什么样的结果,你觉得哪个岗位适合你?

    第三步,双方达成一个共识。让下属接受一个可以挑战的目标。

    第四步,完成这个目标。你需要什么样的帮助?

    第五步,完成这个目标。你觉得会有什么样的困难?如果确实遇到困难,我会扮演教练的角色帮助到你,不要有压力,要给他信心。放心,有什么事有我在,所以放心大胆的去干。

    第六步,强调完成目标的责任。所以完成这个目标,在这个岗位上,把这个目标完成的很好,不仅仅是对你的认可,更是对团队的一种荣誉。

    所以不仅仅是赚钱,更重要的是一种责任。因为所有人的期盼,就是在你这个部分。所以只有在辅导干部的过程当中,老板不定时的对干部进行这六个步骤的辅导。干部不仅目标方向明确,并且工作很有动力。

     
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