一家门店干部的辅导非常重要，很多门店的老板忽略了这件非常重要的事情。为什么用不好干部？为什么留不住干部？都是在于没有一套辅导干部的系统流程。那么干部怎么去辅导呢？一般分为六个动作辅导。

第一步，你说我听。你想做什么？

第二步，我说你听。我对你的期望是什么？就来到我们这个团队，你想做什么？你有什么样的目标，你想做到什么样的结果，你觉得哪个岗位适合你？

第三步，双方达成一个共识。让下属接受一个可以挑战的目标。

第四步，完成这个目标。你需要什么样的帮助？

第五步，完成这个目标。你觉得会有什么样的困难？如果确实遇到困难，我会扮演教练的角色帮助到你，不要有压力，要给他信心。放心，有什么事有我在，所以放心大胆的去干。

第六步，强调完成目标的责任。所以完成这个目标，在这个岗位上，把这个目标完成的很好，不仅仅是对你的认可，更是对团队的一种荣誉。

所以不仅仅是赚钱，更重要的是一种责任。因为所有人的期盼，就是在你这个部分。所以只有在辅导干部的过程当中，老板不定时的对干部进行这六个步骤的辅导。干部不仅目标方向明确，并且工作很有动力。