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    钱已经激励不了新一代员工吗?
    讲师:杨虎      浏览次数:2358
    永远不要认为,这些人都已经很有钱了,用钱激励不了。No No,之所以起不到激励作用,是因为钱给少了。所以千万不要忽略钱的作用,再优秀的员工,他口袋里再有钱,给他钱他都会要,这不是现实,这是人性。 第一个,我为你工作,我付出努力了,我多拿钱,那是我应该的,我是用我的劳动价值换来的,用钱激励这件事情永远不过时。之所以提出这句话,是不想给。 第二个,要考虑到,如果一个人对钱的欲望没有那么强烈

    永远不要认为,这些人都已经很有钱了,用钱激励不了。No No,之所以起不到激励作用,是因为钱给少了。所以千万不要忽略钱的作用,再优秀的员工,他口袋里再有钱,给他钱他都会要,这不是现实,这是人性。

    第一个,我为你工作,我付出努力了,我多拿钱,那是我应该的,我是用我的劳动价值换来的,用钱激励这件事情永远不过时。之所以提出这句话,是不想给。

    第二个,要考虑到,如果一个人对钱的欲望没有那么强烈了,他永远都会有欲望,除了钱之外,人更需要什么?他可能是社交需求,可能是尊重需求,可能是自我价值实现需求。但个人觉得在营销团队当中,这些还是比较虚了一点。更实际的是什么呢?就是钱、权、名。

    1、主管已经做到了,下一步能不能做经理,打破一个误区,不是我做经理,我就一定要有人,只要他的业绩或者他的表现达到那个级别,他就可以晋升,哪怕他不带人,他也可以晋升。

    2、名。就是他做到什么业绩,给他发一个大奖状,仪式感,甚至把他的父母请来,女朋友请来,给他颁奖。只要把这个东西给到位,其实还是可以对他做很好的激励的,越是优秀的员工,越需要这些东西来。

     
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