在产品开发时，我们会涌现很多创意，但如何优化、完善以及筛选掉无价值的创意。老师给大家介绍产品概念的优化的五步法，这个方法一个人一个团队都可以用。

1、分析产品概念的优势，采用其可能不错，是因为作为回答每个问题的开始。

2、分析概念的不足，采用其可能不行，是因为作为回答每个问题的开始，记住发现概念不足，不要急于寻找弥补方案，先分析特色，再考虑弥补不足。

3、分析概念的特色，采用使得该概念与众不同的事作为回答每个问题的开始。

4、寻找不足解决方案，从不足清单中选出3到5项，最难解决的。通过回答以下几个问题寻找解决方案，一、我们可能做什么来弥补。2、做什么可能将此项不足转为长处。3、我们知道什么将是有效的，但是又害怕。

5、尝试第五步，将最好的想法整合成一个新的改进后的概念，陈述，投票识别最重要的弥补不足的创新，对概念进行更新的同时，确保不会去掉特色的要素。在以上事物分析的每一步，我们如果发现没有明显优势，没有不足之处太多，找不出明显特色，重大不足，找不到解决方法，都可以做出枪毙，该创意的决策最终优化和筛选出来的创意就是比较有效的创意了。