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    高阶产品的3大核心能力
    讲师:王峰      浏览次数:2253
    我们介绍了产品经理的重要通用技能,随着工作年限的增加,能力的提升,到了一定阶段,就需要寻求下一个突破点。那么高阶产品的核心能力又是什么了?将跟大家介绍高阶产品的 3 项核心能力。 一、用户洞察力。发现并理解用户模糊和潜在的需求,以及任何未被满足的需求和服务,都是打造一款好产品,让用户喜欢并爱上你产品的关键。这就要求产品经理能深刻理解用户喜好和倾向,需求的背景、动机、场景及痛点,然后判断这些需

    我们介绍了产品经理的重要通用技能,随着工作年限的增加,能力的提升,到了一定阶段,就需要寻求下一个突破点。那么高阶产品的核心能力又是什么了?将跟大家介绍高阶产品的 3 项核心能力。

    一、用户洞察力。发现并理解用户模糊和潜在的需求,以及任何未被满足的需求和服务,都是打造一款好产品,让用户喜欢并爱上你产品的关键。这就要求产品经理能深刻理解用户喜好和倾向,需求的背景、动机、场景及痛点,然后判断这些需求的本质和价值,以及怎样真正满足这些需求。因此,优秀的用户洞察力,能让设计出来的产品直击用户的痛点和痒点,真正做到用户想用、爱用、上瘾。

    二、系统思考力。所谓系统思考,不是割裂的、局部的、静态的思考问题,而是关联的、整体的、动态的审视问题。高级的产品,要求在看待问题的时候,不能只关注问题或现象的本身,而要去尝试理解问题背后的规律,分析产生影响的重要因素。和这些因素之间的关联关系,能够通过不同的维度来观察事物,明确不同的要素之间的关系和作用,做到“既见树木又见森林”。

    三、商业构建力。追求商业价值的公司,其产品都是在为用户创造价值的同时,顺便让用户为此买单,通过盈利来确保公司能持续发展。因此,高段位的产品经理,需要具备高瞻远瞩的商业思维,在产品已经具备一定用户价值和用户体量时,设计产品的商业模式,从中挖掘可产生盈利的切入点,以合理的方式把产品卖给消费者,获取利润,打造产品持久而旺盛的生命力。

     
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