当谈到激励的时候，通常会想到一些通用的方法，比如奖励或者惩罚，然而这些通用的方法并不一定适用于每一个人，因为每一个人都有不同的动机和需求，因此激励需要因人而异。

第一，不同的人有不同的动机，有些人可能受到金钱的激励，而另一些人可能更受到赞扬和认可的激励。例如一位员工可能更喜欢获得一份工作上的荣誉，而另一位员工可能更希望获得一份奖金。因此针对不同的动机，需要采用不同的激励的方法。

第二，每个人的需求也不尽相同。有些人可能更需要工作上的挑战和成长，而另一些人可能更需要工作上的稳定性和安全，因此需要根据不同的需求来制定激励的计划。例如对于那些需要挑战的员工，可以提供更具挑战性的项目或者工作，而对于那些需要稳定的员工，可以提供更稳定的工作环境和福利待遇。

第三，激励需要任人而异。因为每个人的性格和个性也不同，有些人可能更容易受接受批评和指导，而另外一些人可能更容易受到负面情绪的影响，因此，需要采取不同的激励方式来适应不同的性格和个性。例如对于那些容易受到负面情绪影响的员工，可以采用更温和的激励方式。比如鼓励和支持。

综上所述，激励需要因人而异，只有根据每个人的动机、需求、性格和特性来制定相应的激励计划，才能够真正的激发每个人的工作潜力和动力，从而实现更好的工作表现和生产力。