为什么很多工地上干活的时候，态度可凶了，结算的时候还嚷嚷着以后再也不和我合作了，结果没多久又来找了，这个有很多原因。

第一种可能性，遇到的是一位新的项目经理，他把包工头当神仙了，以为这个工地就是军队，大家都应该一声令下，整齐划一，他不了解人性，后来慢慢了解了，发现其实你的队伍挺好的。

第二种可能性，现在的单项劳务队伍越来越少了，项目经理原来是打一个电话，乌泱泱的人都挤过来了，那没想到原来联系他的不是串串，就是黄牛，真正的单项老板也不买他的账，也不信任他，所以没办法，就又回来找你了。

那什么样的项目经理值得长期跟随？

第一，说到做到，不光是付款方面，还有现场管理上奖罚分明，和这样的人合作特别踏实。

第二，细致认真，技术过硬，特别是技术交底会亲自参加，不当甩手掌柜，每一个队伍进场都会认真对待，让所有人清楚的知道自己应该怎么做，做各个队伍和供应商之间的润滑剂，跟这样的领导干活令人愉快。

第三，如果这个项目经理勤恳正能量有勇于担当，那就很值得跟随。在项目施工的过程中，不能惰懒不能贪玩，每天都能泡在工地，敢说多干，这样的经理，他不升职，谁升职，跟着他必定有前途。