欢迎来到哪里有培训网!   [会员登录]  [讲师注册]  [机构注册] 网站首页  上海培训班  上海职业培训  上海讲师  上海培训机构  名师博客 
热门: 销售精英  微信营销  班组长  中高层
  • 营销管理
  • 人力资源
  • 生产研发
  • 采购物流
  • 财务管理
  • 战略管理
  • 领导艺术
  • 综合技能
  • 其它课程
  • 线上课程
  • 品牌管理
  • 营销策划
  • 销售技巧
  • 门店管理
  • 网络营销
  • 客户服务
  • 电话销售
  • 销售团队
  • 渠道销售
  • 国际贸易
  • 商务谈判
  • 合同管理
  • 顾问式销售
  • 大客户销售
  • 经销商管理
  • 大数据营销
  • 客户投诉
  • 新媒体营销
  •  
      您现在的位置:首页 > 名师博客 > 员工关系
    一段关系要想良性长久的运转,得让别人又敬又畏
    讲师:宋奕晓      浏览次数:2371
    你在职场,如果你还身处于基层,你就千万不要让善良成为你的软肋。你看从古至今,大多数的人都懂得,那就是畏威不畏德。这就是为什么你对别人越善良,别人越对你肆无忌惮的原因。你看你跟每个人的交往了,其实他都是一次博弈,都是一次试探。之所以别人不把你当回事儿,那是因为你的边界感和原则都太模糊了,而且你还害怕冲突,有了冲突,你还不知道怎么去维护。比如我举个例子,别人以开玩笑的方式来怼你,你特不舒服,你特尴尬,

    你在职场,如果你还身处于基层,你就千万不要让善良成为你的软肋。你看从古至今,大多数的人都懂得,那就是畏威不畏德。这就是为什么你对别人越善良,别人越对你肆无忌惮的原因。你看你跟每个人的交往了,其实他都是一次博弈,都是一次试探。之所以别人不把你当回事儿,那是因为你的边界感和原则都太模糊了,而且你还害怕冲突,有了冲突,你还不知道怎么去维护。比如我举个例子,别人以开玩笑的方式来怼你,你特不舒服,你特尴尬,你特恼火。但是你有碍于周围人的情感,你老觉得别人是小题大做。所以你不好意思翻脸,但是你不翻脸,你心里又憋屈又不舒服。你可千万不要认为他是情商低,那是他压根儿就没把你放在眼里,否则你让他去惹个不好惹的人试试,他敢吗?

    下面我就给你支这个招,你学会了,你也从此不迷路。首先你得特别了解你自己的底线到底在哪里,而且你有随时随地让空气凝滞的能力,你可以直视对方的眼睛。你可以不接招,也可以不说话,只要你不尴尬,尴尬的就是别人。其次你跟对方博弈,你一定要有成本意识。比如对方让你帮个忙,他花费你的时间,你可以故意让他等一下,你就看看他是不是愿意为了这个等来支付他的时间成本。如果连时间成本都不愿给你支付的话,那就证明这个事儿不是非你不可,你就不要老上赶着了。这个就好像赶紧在谈恋爱一个样子,付出最多的一方肯定是最在乎对方的,人性本来就是如此。最后总结一下,在职场上如果你想要一段关系良性健康长远的发展,你就得有自己的处事方式,你不能一味的退让,你得让别人又敬又畏。

     
      上一篇: 和领导过招,双方都别踩底线
      下一篇:情商低的人都长啥样,有这几种体现
     
    相关文章
     
     
    宋奕晓
    会员可见
    会员可见
    会员可见
     
    员工关系培训
     
    辞退员工面谈技巧及内部调查 罗欣
    核心人才规划与加速成长 — 范金
    人力资源合规管理与用人风险 李永超
    进阶管理:病假、三期疑难问 李永超
    跨地区用工典型案例360° 李永超
    360度“无死角”再升级— 李先生
    不胜任、违纪员工辞退中的证 李先生
    员工违纪(违规)行为处理与 郝云峰
    企业劳资法务实用指导 柳晴
    与新生代共舞—互联网时代的 刘荣
    员工关系讲师
    员工关系内训
     
    工问题与心理谘商辅导技巧 刘成熙
    叙事心理学在人力资源管理中 傅心鸣
    HR如何全方位有效预防和化 钟永棣
    人力资源管理实践技能咨询式 吴昀桥
    得8090后者得天下 郭敏
    违规违纪怠工等问题员工管理 梁硕南
    新形势下的员工关系管理 潘玉章
    劳动法和和谐员工关系管理实 陈琦
    研发绩效管理与员工激励高级 樊辉
    企业管理和员工管理金钥匙: 崔翔
    员工关系视频