今天的企业竞争已经从机会导向型走向了战略牵引型。战略牵引我们强调的是从后往前看，先规划终点和目标，然后寻找实现终点和目标的路径和方法，缺什么找什么，这叫战略规划。什么样的表现形式说明这样的企业缺少战略规划呢？常见有5种表现形式。

1、新产品转化率低，产品开发完以后基本上上了担架，去了医院，最后都走向了火葬场，说明产品的研发和销售之间是脱节。

2、企业的销售额和毛利逐渐的下滑，说明整个企业未来的增长是没有路径的。

3、企业在新的赛道上无法进行突破，在原有的赛道上在下滑，新的赛道没有突破。简单的说，碗里、锅里和田里有吃的，锅里没有炒的，田里没有种的。

4、是部门之间沟通和协调扯皮非常的严重，因为部门之间的考核指标南辕北辙，造成整个公司比较涣散。

5、就是董事会以及经营管理者对未来五年、三年、一年整体的规划没有达成共识。如果你们企业有这5种现象的，其中两种到三种，说明你的企业战略缺失，赶快开展战略规划。否则你进入未来的竞争，要么数一数二，要么不三不四，或许你进入不三不四的行列了。