孙子兵法云上下同欲者胜。聚人心关键是在利益统不统一，而股权合伙是解决利益统一的最好方式之一。

1、用股权来统一个人利益，跟公司利益。传统组织模式公司跟员工是雇佣关系，员工只有工资跟奖金。有很多老板问我，如何让员工跟老板一样思考跟工作，我说这是不可能的。因为只有老板才会像老板一样思考的工作。我同时反问他，你为什么把员工变成老板呢？一可以采取自主经营模式，将分红权分享给员工，让员工自主经营共享利益，类似韩都衣舍的三人小组合伙模式。二可以采取干股激励模式设定基础业绩跟超额业绩。根据基础业绩跟超额业绩来设定利润激励，从而让员工关注公司发展创造更多价值。

2、用股权来统一短期利益跟长期利益。合伙制跟干股激励，更注重短期利益，无法和企业未来价值挂钩。而那些社会层次高能量强的人才，他们往往可以延迟享受更长期主义。一般企业的核心跟更在乎的是企业长期价值，所以可以采取期权激励股权认购的方式，让他们享有企业的增值权。这就把个人的短期利益跟长期利益捆绑在一起，我们通过统一的利益，从而统一的信任，最终统一的人才再用资本回馈人才，这就完成了统一人心的闭环。