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    初创公司要舍得给员工奖励
    讲师:付宁      浏览次数:203
    当一家公司啊,他在初创期的时候,怎么留住人才呢?对了,就是舍得给员工奖励,但是要记住了这个奖励,这个东西啊绝对不可以均分啊。因为一旦奖励均分了,它就没有意义了。这个时候啊,你要集中奖励一个员工就可以了。因为你只要奖励好一个员工,就相当于奖励了所有的员工。这句话怎么讲啊?我们说你虽然只奖励了一个人,但是啊你是让所有人都看见了,那么这就会形成示范效应。大家就会觉得只要我好好干,总有一天啊我也能够获得这

    当一家公司啊,他在初创期的时候,怎么留住人才呢?对了,就是舍得给员工奖励,但是要记住了这个奖励,这个东西啊绝对不可以均分啊。因为一旦奖励均分了,它就没有意义了。这个时候啊,你要集中奖励一个员工就可以了。因为你只要奖励好一个员工,就相当于奖励了所有的员工。这句话怎么讲啊?我们说你虽然只奖励了一个人,但是啊你是让所有人都看见了,那么这就会形成示范效应。大家就会觉得只要我好好干,总有一天啊我也能够获得这个奖励。

    其实这就跟这个买彩票一样啊,一旦中奖了就有可能会中个几百万几千万。但是啊彩票又不是人人都能中啊几千万分之一的概率落到每个人身上呢?就是概率几乎为零啊,概率很低。但为什么每一天还会有成千上万的人去买彩票呢?而且一旦晚上就停不下来呢?就是因为啊每个人都会觉得下一个中彩票的。万一是我呢我们说啊人就是这样一个动物啊,靠希望活着,只要你给他看到了希望,他就愿意跟着你去奋斗,哪怕成功的概率很低。但是只要你让他看到了希望,并且让他看到你给出去的实实在在的利益,实实在在的奖励,他就会愿意坚持直到成功的那一天。

     
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