奖励都不会发，怎么才谈员工的激励呢？有些公司发个奖励啊，他就是属于私下发一发，也不让大家发朋友圈，也不让大家告诉其他人啊，这个都是属于一些小范围的个人化的奖励，这个个人化的奖励，他起不到激励我们大团队的一些作用。要想大团队的激励这个作用的话，就是需要去造势的。哎，那么还有一些怎么发呢？就是发一小部分人，他设置的这些激励都是片面的。

哎，激励部分员工去达到这个目标。但是对于我们大部分员工来说是没有参与感的，并且有一些奖励呢？他只发到一个层级，比如说销售端的销售伙伴上啊，他不会发到他的监管层级，比如说销售主管销售经理，再到大区经理啊这一系列的更高层级，他如果说没有更高层级，他就缺乏监督者，也缺乏了更多的建立PK的一些意识。另外奖金怎么来呢？很多团队对的奖金是来自于单纯的罚款，所谓的乐捐。很多奖金呢也是来自于公司的下发。这里的话其实奖金还有一个来源就是对赌协议嘛，大家都拿出一点点啊，我们来进行一些PK激励。