很多企业啊开启数字化转型后会出现很多不适，这背后呢其实是软环境的欠缺。数字化转型最大的挑战是在于没有先例可循，需要摸索在摸索的过程中啊，原有的体系它就被打乱了，因而对人呢他就提出了很大的挑战。转型的关键是在于软环境的一个打造，那软环境的打造主要有三个方面，每个方面企业培训都是可以发挥作用的。
1、是从工业化的线性思维，转变成数字化的生态视角。
2、从生意人的思维转变成系统化的思维撬动一个点呢，它就会引发一连串改变，在启动和规划数字化转型工作时，需要特别避免孤立思维。简单归因。
3、组织文化的转型，过去那种强调等级的企业文化也能做转型。但相比开放的强调学习性灵活性的文化来说，难度和挑战是要大的多的，要撬动转型，就要让组织从顶层开始，有足够的包容度，有一定的胆识去调整组织氛围。
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