欢迎来到哪里有培训网!   [会员登录]  [讲师注册]  [机构注册] 网站首页  上海培训班  上海职业培训  上海讲师  上海培训机构  名师博客 
热门: 销售精英  微信营销  班组长  中高层
  • 营销管理
  • 人力资源
  • 生产研发
  • 采购物流
  • 财务管理
  • 战略管理
  • 领导艺术
  • 综合技能
  • 其它课程
  • 线上课程
  • 品牌管理
  • 营销策划
  • 销售技巧
  • 门店管理
  • 网络营销
  • 客户服务
  • 电话销售
  • 销售团队
  • 渠道销售
  • 国际贸易
  • 商务谈判
  • 合同管理
  • 顾问式销售
  • 大客户销售
  • 经销商管理
  • 大数据营销
  • 客户投诉
  • 新媒体营销
  •  
      您现在的位置:首页 > 名师博客 > 渠道销售
    渠道经理应从传统转达者转变为赋能者
    讲师:许婷婷      浏览次数:271
    好的渠道经理能帮助辖区内门店获客、赚钱和健康生存,但目前很多渠道经理无法胜任。随着时代变化,渠道经理应从传统转达者转变为赋能者。 一、认知改变。受门店欢迎的渠道经理不仅能传递公司政策和要求,还能为门店业绩增长提供赋能,从传话筒变成赋能者,用智慧、方法、经营技巧等教给门店。让门店赚钱同时完成渠道考核任务,这对门店十分重要且有价值,也是渠道经理新时期的角色担当。 二、能力改变。作为赋能者,

    好的渠道经理能帮助辖区内门店获客、赚钱和健康生存,但目前很多渠道经理无法胜任。随着时代变化,渠道经理应从传统转达者转变为赋能者。

    一、认知改变。受门店欢迎的渠道经理不仅能传递公司政策和要求,还能为门店业绩增长提供赋能,从传话筒变成赋能者,用智慧、方法、经营技巧等教给门店。让门店赚钱同时完成渠道考核任务,这对门店十分重要且有价值,也是渠道经理新时期的角色担当。

    二、能力改变。作为赋能者,渠道经理需要具备相应能力,在新模式、新方法、新技能的场景下,帮助门店找到业绩增长的方法。如行销要站在利他角度,通过流量置换业务帮助门店提升销售业绩,利用资源优势和品牌优势对接资源,吸引客户进店。提升进店量和成交机会,在营销和客户运营能力方面有创新模式和方案,对门店极有价值。若对本地资源和客户有很好了解,可实现零成本获客和销售,具体细节可私聊。

    三、机制改变。机制强调科技力量,借助 “算法、模型、方案、数据、智能”等,通过 “数字化、智能化、智慧化”平台。帮助门店实现精准营销、客户运营、库存管理等,提升门店运营效率和竞争力。

    总之,掌握这些赋能能力,渠道经理就能变成门店争抢的香饽饽。

     
      上一篇: 销售状态不稳定的三个原因
      下一篇:圈子店商实体商业转型新玩法
     
    相关文章
     
     
    许婷婷
    会员可见
    会员可见
    会员可见
     
    渠道销售培训
     
    渠道建设与管理中的“谋”与 鲍英凯
    营销管理中的“法”“理”“ 鲍英凯
    销售渠道建设与管理 鲍英凯
    至胜分销渠道建设与管理 韩林
    渠道下沉 宋国勤
    管理和控制分销渠道
    渠道建设与维护实战技能提升 鲍英凯
    销售渠道运营与管理 鲍英凯
    销售管理与渠道运营 鲍英凯
    销售渠道运营与大客户开发高 鲍老师
    渠道销售讲师
    渠道销售内训
     
    《打造无敌卓越销售团队特训 陈元方
    企业创业者如何借助互联网做 曹江才
    《鞋服业品牌招商人员职业化 吕江
    《银行“两扫五进”外拓营销 张朝强
    电信渠道运营管理综合技能主 周思语
    渠道业绩倍增 吕江
    渠道战略营销与管理 申海波
    精益化活动营销策划 王子璐
    社区银行销售实务 徐军
    柴少青课程培训大纲 柴少青
    渠道销售视频