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    和领导再熟,也要拿捏住最基本的分寸感
    讲师:王雯雯      浏览次数:57
    有的人能和领导相处成不错的朋友,但是和领导再熟,有些话也不能直接对他说,要拿捏住最基本的分寸感。 一、当犯错误被领导指出的时候,不要因为和领导关系好,就直接撒娇卖萌糊弄过去,比如 “哎呀别唠叨我了,我下次不会再犯了,请你喝奶茶你别生气了”“这不是我的问题,每次那个小张都出错,早就说你应该把他开除了”。和领导谈正事,永远的公事都是平等礼貌反馈加跟

    有的人能和领导相处成不错的朋友,但是和领导再熟,有些话也不能直接对他说,要拿捏住最基本的分寸感。

    一、当犯错误被领导指出的时候,不要因为和领导关系好,就直接撒娇卖萌糊弄过去,比如 “哎呀别唠叨我了,我下次不会再犯了,请你喝奶茶你别生气了”“这不是我的问题,每次那个小张都出错,早就说你应该把他开除了”。和领导谈正事,永远的公事都是平等礼貌反馈加跟进,比如 “这次项目确实是我大意了,要把整个细节都把控起来,我等一下就去出一个标准化的流程方案,以后能最大可能的规避掉类似的错误”。

    二、当工作遇见了麻烦,不能向领导表达束手无措,直接问 “哎呀这一块我处理不来,我应该怎么办呀领导”,而是用公式 “领导,新项目的这一块地方我遇到了一些问题,整体梳理了一遍,我觉得卡点应该是出现在 a b c 这三个板块上,a b 这两块我觉得大家应该可以协助解决,但是 c 这块,我们整体团队可能都没有相关的经验,可能还是需要你的支持”。问题是负面的,但支持是正向的。

    三、当领导安排的任务不合理的时候,不要当面驳斥他,当面还是要答应下来,之后把不合理的地方梳理出来,跟他一对一私聊,带着初步解决方案和整体大致的流程,记住只让他做解答题,别让他做选择题,同时让他在这个过程中感受到你的态度,比如 “我是真的想做啊,但是这个项目是真的做不来呀”。

     
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