高水平夸人的两招技巧：
一、硬夸的问题及示例。职场中有些人硬夸他人，如夸大公司 CEO “张总您水平真高”，这种夸法缺乏说服力，对方可能因听多了此类话语而不当回事。
二、高水平夸人的技巧：
1、不左右而言他。例如 “您的团队真棒！您这么忙还亲自带团队”，表面夸团队，实际夸带团队的人。
2、夸行为而非夸结果。若想夸领导建议好，不说 “张总你的建议真高明”（可能让领导觉得你不用心），而说 “张总听您这么一说，我感觉知识和历练太重要了，我的功夫还是没下够啊”，这样对方听着舒服，且会觉得你既看到自己问题又看到领导高明之处。
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