一、腾讯领导力大会的背景与意义

在当今复杂多变的商业环境下，企业面临着诸多挑战。就像2020年“黑天鹅事件”频发，新冠疫情爆发、美股10天4次熔断等情况，在疫情爆发后的两个月内，逾1000家企业发布破产公告，近八成企业经营受冲击。这使得创业者和技术管理者都处于危机和考验之中。在这样的大背景下，企业需要寻找破局之道，而腾讯云TVP两周年&51CTO全球领导力峰会（腾讯领导力大会）应运而生。

腾讯作为一家在互联网领域有着广泛影响力的企业，其举办的领导力大会汇聚了数百位来自各个技术领域和不同行业的顶尖大咖。这一大会为大家提供了一个交流探讨的平台，无论是CTO的决策智慧，还是技术团队的赋能成长，无论是商业发展的前沿趋势，还是黑天鹅事件的应对之道等话题都能在此深入探讨。这有助于企业领导者们从不同角度去思考如何在困境中实现突破，如何在变化中寻找新的发展机遇，对于整个行业的发展有着积极的推动意义。

二、腾讯内部事业群与领导力大会的关联

腾讯内部有着多个重要的事业群，如CSIG（云与智慧产业事业群）、IEG（互动娱乐事业群）、PCG（平台与内容事业群）、TEG（技术工程事业群）、WXG（微信事业群）等。在内部大会上，马化腾重点提及PCG、WXG、CSIG等事业群。以PCG为例，过去由于受到友商的影响，腾讯盲目跟随，结果偏离了正确的方向，做出的成果不理想。这也反映出企业在发展过程中，领导力决策的重要性。

腾讯领导力大会可以成为一个契机，让各个事业群的领导者以及行业内的相关人士共同探讨如何避免类似的问题。对于各个事业群来说，可以在大会上分享经验教训，交流如何更好地进行战略决策、资源分配以及团队管理等，从而提升自身的领导力，推动事业群朝着更健康、更有竞争力的方向发展。

三、腾讯的社会价值创新战略与领导力大会

腾讯将“可持续社会价值创新”提升到公司战略高度，并且拿出首期500亿投入社会价值。所谓可持续社会价值创新，是针对新发展格局下的重大议题，以科技向善为使命，通过科技创新、产品创新、模式创新，探索高质量、可持续的实现路径，共享社会价值、增进社会福祉，并以此为组织发展的首要目标。

在腾讯领导力大会上，这一战略也有着重要的体现。企业领导者们可以探讨如何在自身的领导过程中，将社会价值创新融入到企业的发展规划中。例如，如何利用自身的技术优势，像腾讯在世界人工智能大会上提到的，腾讯将和国家天文台联合启动“探星计划”，利用腾讯优图实验室的计算机视觉技术和腾讯云的计算能力，用“云 + AI”帮助中国天眼FAST处理数据寻找脉冲星，在追求科技发展的同时，实现社会价值的创造。这不仅是企业履行社会责任的表现，也是提升企业品牌形象、增强企业竞争力的有效途径。

四、数字化变革中的领导力体现

腾讯集团高级执行副总裁、云与智慧产业事业群CEO汤道生表示，数字化是一场波澜壮阔的变革，是护航实体产业“穿越风浪”的重要助手。在数字化变革的浪潮中，领导力的体现尤为关键。

在腾讯领导力大会上，大家可以就产业数字化的相关话题进行深入交流。例如产业数字化如何通过连接上下游，以数据度量和流程优化实现精益制造、精准营销；如何通过高效协作应对市场变化，捕捉新机会等。企业领导者们需要具备敏锐的洞察力，能够看清数字化的发展趋势，带领团队进行技术创新和业务转型。同时，还要有良好的组织协调能力，整合各方资源，实现国内国际双循环等目标。这就要求领导者们在大会中不断学习、借鉴他人的经验，提升自己在数字化变革中的领导力，从而推动企业在数字化时代取得更好的发展成果。

腾讯领导力大会为企业领导者们提供了一个全方位的交流、学习和成长的平台，有助于提升整个行业的领导力水平，推动企业在复杂多变的环境中不断创新、发展，实现可持续的增长。