根据企业面临的问题类型，企业传统管理咨询可按内容分为以下几类：

一、战略咨询

战略是企业的基石。在当今商业社会，为了适应外部环境的变化，企业需要准确把握市场动态，迅速采取与之相适应的有效措施。这种决策过程即为战略决策。现代企业管理的重心已转向经营，而经营的重心则在于战略决策。企业战略咨询在现代管理咨询中占据重要地位。战略咨询主要探索企业如何进行市场竞争、保持优势，寻找新的利润增长点，以及不断为客户增加价值的方式。科莱斯国际企业管理咨询机构认为战略咨询是一项政策性强的服务活动，需要预测企业环境的未来变化，为企业指明经营活动的方向。战略的咨询项目是探索性的，提出的方案是有风险的。

二、财务管理咨询

财务管理咨询是由相关财务管理专家深入企业现场进行调查研究，从综合反映公司财务管理的经济指标分析入手，寻找薄弱环节，深入分析影响指标的财务和管理因素，并找到关键影响因素。然后根据公司战略和实际情况，提出具体改进措施并指导实施。财务咨询注重收集资料，可以客观正确地评价企业的生产经营成果和财务状况，了解企业在同行业市场竞争中的地位。通过财务咨询，可以为企业引进新的财务管理观点、技术方法，提高企业的理财能力和财务管理水平。

三、市场营销咨询

市场营销咨询是咨询顾问运用市场营销理论与方法，深入调查和分析企业的市场营销环境与市场营销活动的现状，发现企业面临的风险、威胁和机会，帮助企业解决现存问题，改善和创新市场营销活动。不同行业的产品价值、用途、生命周期等各有特点，消费者购买动机和习惯也不同，因此市场营销咨询需要为企业制定能够战胜竞争对手的竞争战略及策略。

四、人力资源咨询

在市场竞争条件下，人力资源是最宝贵的战略资源，是企业生存与发展的最重要的物质基础。人力资源咨询旨在运用人力资源开发与管理的理论和方法，对企业人力资源开发与管理进行分析，找出薄弱环节并改善，以促进企业正确有效地开发人力资源和科学管理人力资源。咨询内容包括人力资源管理培训、咨询、职能外包、劳务派遣、信息化解决方案、猎头等为企业提供智力咨询服务。

五、企业文化咨询

企业文化咨询旨在明确组织的关键成功要素和行业价值驱动要素，形成组织内部的共同信仰并指导统一行动。基于统一的核心价值体系，塑造组织品牌信仰，整合企业无形资产，完善基本政策与制度，有效提升运营协同效率，实现可持续发展。企业文化咨询的目标包括统一思想、提升管理能力和素质、提升公司绩效和运营效率、构建具有竞争力的企业文化体系等。

企业管理咨询的内容广泛，涉及企业发展过程的全部工作。按照管理对象划分，包括人力资源、项目、资金等各个方面。按照职能或业务功能划分，则包括计划管理、生产管理、采购管理等各个层面。管理咨询公司还涉及战略咨询、市场营销咨询等业务范围。战略咨询强调行业研究与企业理解，关注企业的增长动能和核心能力建设；市场营销咨询则负责从营销战略设计到战术执行落地的有效打通。商业型服务企业介绍

这一类企业被归类为商业性公司，它们致力于接收并响应委托者的意愿和需求。依托于专业的知识和丰富经验，它们通过智力劳动向客户提供一系列具体服务。这些服务涵盖了企业管理的多个方面，并随着时间和实践的不断探索和发展，管理咨询公司的咨询模式也在逐步深化和拓展。

特别地，它们聚焦于企业管理的八大核心领域，致力于快速提升首席执行官（CEO）的领导能力及管理能力，以此达到推动企业发展的目标。

在法律框架下：

根据《中华人民共和国公司法》第六条的规定，设立公司必须依法向公司登记机关申请设立登记。只有符合法律规定的设立条件的企业，才会被登记为有限责任公司或股份有限公司。若不符合法定设立条件，则不能登记为相应的公司类型。

对于那些法律、行政法规规定必须经过批准才能设立的公司，必须在公司登记前完成相应的批准手续。公众有权向公司登记机关申请查询公司的登记事项，登记机关有责任提供查询服务。

企业管理咨询公司的业务范围包括但不限于以下内容：

1. 关于人力资源、项目、资金、技术、市场、信息等的管理咨询。

2. 进行项目的一系列循环过程，包括项目调研、设计、建设、投产、运营以及更新等环节。

3. 涉及计划、生产、采购、销售、质量、仓库、财务、项目、人力资源统计管理以及信息管理等各个方面的管理咨询。

4. 包含经营层面、业务层面、决策层面、执行层面以及职工层面等多元化的管理咨询服务。

5. 充分利用人力资源、物料资源、技术资源、资金、市场与以及政策与资源等，为企业提供全面的管理咨询。

拓展知识：

管理咨询公司是一种从事软科学研究开发的公司，它们以出售“智慧”为主要业务，也被称为“顾问公司”。这类公司继续凭借其专业的知识和丰富的经验，为企业提供智力劳动和具体服务。随着市场的不断变化和企业的需求日益多样化，管理咨询公司的咨询模式也在持续地探索和发展中。它们集中力量在企业管理及管理咨询的八大领域，以帮助CEO快速提升自身领导力及管理能力，从而实现企业的持续成长和发展。

参考资料：企业智慧服务平台-关于管理咨询公司的解读。