企业内存在着各式各样的顾问，主要可分为以下几种类型：

一、战略策略顾问

战略策略顾问作为企业的高级咨询人员，主要为企业提供战略规划及决策方面的建议与咨询。他们深入了解企业的内部与外部环境，全面分析企业面临的机会与挑战，协助企业制定长期发展战略及短期行动计划。这类顾问通常具备丰富的行业经验和管理知识，能够为企业提供全面的战略视角与专业指导。

二、财务金融顾问

财务金融顾问是专门为企业提供财务管理咨询服务的专业人士。他们协助企业进行财务规划、投资决策及资本运作等，确保企业的财务稳健与持续发展。这类顾问通常拥有深厚的财务知识与实践经验，能够为企业提供量身定制的财务解决方案。

三、市场营销顾问

市场营销顾问是专门为企业提供市场营销方面咨询服务的专家。他们协助企业分析市场趋势，精准定位目标市场并制定有效的营销策略，从而提升企业的市场竞争力。这类顾问通常拥有丰富的市场营销经验与专业知识，能够为企业提供创新的市场营销方案。

四、人力资源顾问

人力资源顾问则是专门为企业提供人力资源管理方面咨询服务的专家。他们协助企业优化人力资源配置，提升员工绩效并改善员工关系等。这类顾问通常具备丰富的人力资源管理知识与实践经验，能够为企业提供专业的人力资源管理解决方案。

关于企业管理咨询有限公司的业务范围及核心内容，大致如下：

1. 企业管理咨询：为企业提供管理策略、组织架构设计、流程优化、人力资源管理等咨询服务。

2. 财务管理：协助企业进行财务规划、预算编制、成本控制及财务分析等。

3. 人力资源服务：涵盖招聘、培训、绩效管理、薪酬福利设计等。

4. 企业注册与法律服务：包括公司注册、法律咨询、合同起草等。

此类公司秉承实效服务宗旨，致力于助力企业提高运营管理效率，业务范围涵盖企业的经营决策、财务管理、人事管理、市场策划等多个领域。还提供企业融资贷款、项目投资、高级经理人总裁研修班等多位一体的专业管理培训服务。

一、企业管理咨询的内容广泛，涵盖了企业发展过程的全部工作内容。按照不同的划分方式，可包括：

1. 按管理对象划分，如人力资源、项目、资金等；

2. 按成长过程和流程划分，如项目调研到项目运营等；

3. 按职能或业务功能划分，如计划管理、生产管理等；

4. 按层次上下划分，如经营层面、业务层面等；

5. 按资源要素划分，如人力资源、物料资源等。

二、企业管理咨询公司的业务范围十分广泛，涉及战略咨询、市场营销咨询等多个服务内容。其中战略咨询强调行业研究与企业理解，关注企业的增长动能和核心能力建设；市场营销咨询则承上启下，完成从营销战略设计到战术执行落地的有效打通。此外还包括IPD研发咨询、ISC供应链咨询等多个方面。 这类管理咨询公司从事软科学研究开发，运用专门的知识和经验提供具体服务，其咨询模式处于不断探索与发展之中。

北大纵横管理咨询集团自1996年创立以来，一直位居国内管理咨询行业的前沿。集团以管理咨询为核心业务，并成功拓展至商学、资本、人才等多个领域，为企业提供全生命周期的智力支持和服务。

再来谈谈和君商学院，该学院于2007年1月成立，主要教学内容集中在企业管理和投资、投行领域。其特色在于将知识学习与实战应用、商学研修与职业生涯紧密结合，涵盖了“管理+产业+资本+国势”四个知识板块，注重知识学习的系统性和实战应用的有效性。

长松咨询，即北京长松致远管理顾问有限公司，由贾长松老师等人创立，专注于企业管理系统咨询。凭借其在管理系统建设领域的卓越表现，目前在全国范围内竞争力领先。

安越咨询也是值得关注的一家企业。上海安越企业管理咨询有限公司专注于财务管理最佳实践的研究与传播。该公司致力于帮助企业和个人提升必备的财务管理能力，为成功之路保驾护航。

以上就是对几家公司的简单介绍，希望能对你有所帮助。