该体系的认证机构，需确保其认证范围与企业的营业执照内容相符，并且其描述的专业领域必须达到相关认可标准。通常企业都希望其证书的覆盖范围能更加广泛，以此展现其强大的管理能力。不过若审核证据的范围过大或者无法准确描述，这会给认证机构带来潜在的风险。由于体系涉及的产品类别越多，其运行自然也会更加复杂。

质量管理体系需要形成文件化的管理，这包括建立质量手册、控制文件以及记录等重要文档。在管理职责方面，包括管理承诺要求、以顾客为中心、制定质量方针与目标、策划实现过程、确定职责权限并确保有效沟通等重要环节。还需要定期开展管理评审活动，以确保质量管理体系的持续性和有效性。

当组织进行质量管理时，实质上就是在指挥和控制组织的质量活动。这通常包括制定质量方针、目标以及进行质量策划、质量控制、质量保证和质量改进等活动。为了有效地开展这些活动，组织必须建立相应的管理体系，这就是所谓的“质量管理体系”。这一体系是保证产品质量或质量目标所必需的，它根据企业的特点选用若干体系要素进行组合，从而加强全过程的质量管理活动。

在现代企业管理中，ISO9001:2000质量管理体系被广泛采用。这一标准是由国际标准化组织（ISO）的TC176制定的质量管理系列标准之一。质量管理体系应具有符合性、惟一性、系统性、全面有效性、预防性、动态性以及持续受控等特点。其内涵包括设计、建立、实施和保持质量管理体系，以实现质量管理的最佳化。

实施质量管理体系的步骤包括准备标准、参考相关文献和软件、组建队伍制订策略、考虑培训、选择顾问和认证公司等。需要撰写质量手册并建立支持性文件。实施的关键在于沟通和培训，确保所有执行程序的人员都能按照规定的要求进行操作并记录下来。预审核服务则可以帮助企业在正式认证前进行自我检查和准备。

关于预审核服务，它通常在体系实施后的6周进行，旨在找出未能达到标准的区域，让你在初审前明确改进方向。

接下来是与认证机构的初审安排。在这一阶段，认证机构将全面审核你的质量管理体系，并决定是否发证。

一旦获得认证并拿到证书，你需要继续实施所有质量体系以保证认证资格。认证机构会定期检查你的标准执行情况。

关于质量管理体系的建立步骤，它包括了质量体系的策划与设计、编制质量体系文件、质量体系的试运行、审核和评审等阶段。每个阶段都有具体的细分步骤。

在质量体系的策划与设计阶段，首要任务是做好各项准备工作，包括教育培训、统一认识、组织落实、拟定计划等。明确质量方针，制定具体质量目标，对现状进行调查和分析，调整组织结构并配备相应资源。

教育培训是至关重要的，它始于教育，终于教育，同时提高认识和统一认识。第一层次包括决策层领导，主要进行质量管理和质量保证的介绍、国家（国际）标准的认识以及质量体系要素的解释。第二层次是管理层，重点是管理与技术部门的负责人以及与建立质量体系有关的工作人员。第三层次是执行层，即与产品质量形成全过程有关的作业人员，主要进行与本岗位质量活动有关的培训。

组织落实和拟定计划也是关键步骤。成立以最高管理者为组长的质量体系建设领导小组，制定体系建设的总体规划、质量方针和目标，并按职能部门进行质量职能的分解。

确定质量方针，制定质量目标。质量方针体现组织的追求和对顾客的承诺。制定质量方针时需与总方针相协调、包含质量目标、结合组织特点并确保各级人员都能理解和坚持执行。

现状调查和分析是为了合理选择体系要素。包括体系情况分析、产品特点分析、组织结构分析以及生产设备、检测设备和人员水平的分析。

调整组织结构并配备资源。在质量活动中，相应的工作职责和权限应分配到各职能部门。加强现有职能部门对质量管理活动所承担的职责和作用，保证活动的顺利进行。

至于质量体系文件的编制，应在第一阶段工作完成后进行。结合质量职能分配，将质量活动展开并落实到各职能部门。文件的编制应结合实际情况，由归口职能部门分别制订，并经审核后执行。

为了使编制的质量体系文件协调统一，需要在编制前制定详细的“质量体系文件明细表”。将现有的质量手册（如果已编制）、企业标准、规章制度、管理办法以及记录表式进行收集与整合，与质量体系要素进行比较分析，进而确定新编、增编或修订质量体系文件的项目。为提高编制效率并减少返工，过程中要加强文件的层次间及文件间的协调。值得注意的是，编制质量体系文件的关键是追求实效，不能流于形式。既要满足ISO9000族标准的总体和原则要求，也要在方法和具体做法上符合本单位的实际情况。

当质量体系文件编制完成后，将进入试运行阶段。试运行的目的在于通过实践检验文件的有效性和协调性，并针对暴露出的问题采取改进措施和纠正措施，以进一步完善质量体系文件。试运行阶段的主要工作包括：

1. 针对性地进行质量体系文件的宣传贯彻，使全体员工认识到新建立或完善的质量体系是对过去质量体系的改进，是为了向国际标准接轨。必须认真学习、贯彻执行质量体系文件。

2. 实践是检验真理的唯一标准。体系文件在试运行过程中必然会出现问题，全体员工应将从实践中出现的问题和改进意见如实反馈给有关部门，以便采取相应措施。

3. 针对体系试运行中暴露出的问题，如设计不周、项目不全等，进行协调和改进。

4. 加强信息管理是体系试运行的需要，也是保证试运行成功的关键。所有与质量活动有关的人员都应按照体系文件的要求，做好质量信息的收集、分析、传递、反馈、处理和归档等工作。

在质量体系的审核与评审方面，质量体系审核在体系建立的初始阶段尤为重要。此阶段的审核重点是验证和确认体系文件的适用性和有效性。审核与评审的主要内容一般包括：规定的质量方针和目标是否可行；体系文件是否覆盖了所有主要质量活动，各文件之间的接口是否清晰；组织结构是否满足质量体系运行的需要，各部门、岗位的质量职责是否明确；质量体系要素的选择是否合理；规定的质量记录是否能起到见证作用；所有员工是否养成了按体系文件操作或工作的习惯，执行情况如何等等。

此阶段的体系审核特点在于：除了正式审核组外，还应鼓励广大员工参与，通过实践发现与提出问题；每一阶段结束后应正式安排一次审核，及时对发现的问题进行纠正；审核应充分考虑对产品的保证作用；在内部审核的基础上，由最高管理者组织一次体系评审。应当强调，质量体系是在不断改进中得以完善的。进入正常运行后，仍然需要采取内部审核、管理评审等各种手段以保持和不断完善。

大致情况就是这样，虽然这里只是简单的描述，但具体事物更为复杂。如果你需要深入了解，建议请教专业顾问。如果你只是为了获取证件，只要保证资料齐全即可，其他细节可以在之后进行修改。当前的认证机构审核员大多秉持扶持原则，尽可能让你通过认证。

关于汽车质量认证体系，为了确保汽车质量可靠，众多机构和组织已经建立了完善的质量认证体系。以下是介绍几个常见的汽车质量认证体系的详细内容：

一、质量管理体系认证ISO9001

这是一种通用的质量管理体系认证标准，旨在确保组织在设计、生产和服务过程中能够符合客户要求和适用的法律法规。对于汽车制造商和供应商而言，通过ISO9001认证有助于提升产品质量，降低缺陷率，进而增强市场竞争力。

二、汽车行业质量管理体系认证ISO/TS16949

此认证标准专为汽车行业设计，是在ISO9001基础上增加了汽车行业特定要求。通过ISO/TS16949认证，企业可以提高产品质量、降低成本、提高交付能力，从而更具市场竞争力。

三、环境管理体系认证ISO14001

此认证标准旨在帮助组织控制和改善环境绩效，同时符合法律法规和其他要求。对于汽车制造商而言，通过ISO14001认证可以降低环境污染，减少资源浪费，提升企业形象和价值。

四、职业健康安全管理体系认证ISO45001

此认证标准旨在帮助组织管理和控制与工作相关的健康和安全风险。汽车制造商通过ISO45001认证，可以改善员工工作环境和条件，减少事故和职业病发生，提高员工满意度和生产效率。

五、强制性产品认证CCC

CCC即中国强制性产品认证制度，是为了保护消费者安全和环境而实施的。汽车制造商通过CCC认证，可以确保其产品符合质量和安全标准，合法在市场上销售。

六、ECE认证

ECE认证是在欧洲经济委员会下进行的一种认证，适用于欧洲市场的汽车和零部件，包括整车安全、排放和噪声等方面的要求。制造商通过ECE认证，可进入欧洲市场。

以上只是简要介绍，如需更多信息，建议查阅相关文献或咨询汽车行业专家。