施工管理的内容涵盖了多个层面和方面。以下是具体内容详述：

一、管理者与管理的对象

1. 管理者

施工管理的主体是建筑施工企业。无论是业主还是监理单位进行的工程项目管理，其中涉及的施工阶段管理均属于建设项目管理，而非施工项目管理。

2. 管理对象

施工管理的对象是具体的施工项目。施工项目管理的周期，也就是施工项目的生产周期，包括工程投标、签订合同、前期准备、施工及交工验收等环节。

二、管理内容的阶段变化与要求

1. 长期有序的过程

施工管理的内容在一个长时间进行的有序过程里是按阶段变化的。管理者需进行设计、提出措施、实施有针对性的动态管理，并优化资源配置，以提高施工效率和效益。

2. 组织协调的重要性

施工管理强调组织协调工作的重要性。施工活动中涉及复杂的经济、技术、法律、行政和人际关系等，必须通过强化组织协调来确保施工的顺利进行。

三、施工管理的具体流程

1. 投标与签约阶段

此阶段业主单位进行建设项目的准备和招标，施工单位在看到招标信息后作出决策，并进行投标，最终目标是签订工程承包合同。

2. 施工准备阶段

签订合同后，施工单位需组建项目团队，与各方配合进行施工准备，确保工程具备开工和连续施工的基本条件。

3. 施工阶段

此阶段自开工至竣工，项目经理部既是决策机构又是责任机构。需按施工组织设计进行施工，并做好动态控制工作，保证各项目标的实现。

4. 验收与交工阶段

此阶段为“结束阶段”，与建设项目的竣工验收协调同步进行，对项目成果进行总评和评价，并结束交易关系。

5. 用户服务阶段

交工验收后，按合同规定的责任期进行用后服务、回访与保修，以保证工程正常使用和发挥效益。

四、施工单位的安全责任与管理要求

施工单位在安全管理、生产经营场所和设备、主要负责人和工作人员等方面均负有安全责任。需设立安全管理机构，进行安全教育培训，设置安全警示标志，提供劳动防护用品等。需对特殊设备和使用安全负责。

五、建设工程安全管理法规概述

提及了《建设工程安全生产管理条例》中关于建设单位的安全责任，如不得提出不符合规定的要求、需确定安全作业环境及费用、不得使用不符合安全要求的产品等。还提到了保证安全施工的措施报送、资质要求等内容。

六、就业与专业能力要求

工程管理专业的就业领域广泛，涉及建筑工程、控制管理、房地产经营等多个行业部门。该专业要求掌握理论知识和实践能力，包括土木工程技术、管理理论、经济理论、法律法规等，并具备计算机辅助解决工程问题的能力。

参与土建专业施工图的深入审查，时常巡视工地，确保施工质量，积极应对工程中的各类问题，并协调相关专业人员共同解决。

担任施工中的建筑设计技术配合的专门负责人，确保技术与施工的有效衔接。

参与工程的初步验收和最终竣工验收，确保每一项工程都达到质量标准。

配合部门主管完成每月的施工进度、质量安全的详细报告，申报资金预算和具体支付情况。还参与与部门、设计单位和施工单位的联络和协调工作，确保工程开工前的顺利准备。

负责初审施工单位提交的施工组织设计，并在施工过程中与监理会合作，全面负责相关的施工检查验收，确保工程竣工验收合格并交付使用。

建设工程管理的核心任务在于：

项目决策阶段的主要任务是明确项目的定义和方向。

而在实施阶段，管理的主要目标是通过有效的管理实现项目的预定目标，也就是说，建设工程管理的核心在于项目的目标控制。

关于建设工程管理的主要学习内容：

建筑工程管理专业旨在培养工程方面的复合型人才，学习内容包括公共基础、土木工程制图、工程测量、建筑材料、工程力学、结构力学、房屋建筑学、混泥土及砌体结构、土力学及地基基础、建筑施工、建筑工程定额与预算等。

就业方向广泛，包括房地产开发公司、工程技术公司的施工管理岗位、工程咨询与评估机构的造价咨询和项目评估岗位、星级酒店的工程管理岗位、建设施工单位的技术岗位、建设主管部门的工程管理岗位、高档物业的工程管理岗位以及国内大中型企业的基建岗位等。

建设工程管理具有其特殊性，由于工程项目的时间跨度大、影响因素多、阶段性强，使得建设工程管理工作相当复杂。

遵循的法律依据为《中华人民共和国建筑法》的第三十一条和第三十二条。

实行监理的建筑工程，需由建设单位委托有相应资质条件的工程监理单位进行监理，并签订书面委托监理合同。建筑工程监理需依照法律、行政法规、技术标准、设计文件和建筑工程承包合同，对承包单位在施工质量、建设工期和建设资金使用等方面代表建设单位实施监督。