在当今的信息化时代，软件的应用已经渗透到各行各业。其中，金蝶、用友等知名企业的软件产品更是被广泛使用。以下是对软件进行的详细分类及一些挑选建议。

一、软件分类

1. 按应用结构分类

C/S架构（客户端/服务器结构）与B/S架构(浏览器和服务器结构)。这两种结构目前均支持远程应用。C/S架构适用于网络条件较差的环境，而B/S架构则更适合网络条件良好的环境。过去，C/S架构的最大问题是维护困难，但现今通过自动更新技术，这一问题已得到解决。

大型工程项目管理软件，如Oracle公司的PrimaveraP6，以及网上可下载的小型工具类项目软件。

2. 按使用方分类

业主方与建设方。两者关注点不同，业主更关注投资控制、项目进度、质量安全等方面。

3. 按价格区域划分

软件价格分为三个阶段：中小型企业报价、标准行业报价以及大型规模项目报价。根据企业规模和需求，选择适合的价格区间。

4. 特殊分类

适用某个阶段的特殊用户的项目管理软件，如用于项目建议书和可行性研究、设计和招投标阶段的软件。

集成化的项目管理软件，强调各阶段和各工作之间的相互控制和补充。

二、基本功能分类

项目管理软件的基本功能包括进度计划管理、成本管理、资源管理、沟通管理、风险管理等。每一项功能都对于项目的成功实施至关重要。

三、工程对象分类

针对大型、复杂工程项目的软件，功能集成化完善，但购置费用和使用环节较多。

针对中小型项目和企业事务管理的软件，功能较为轻量化，购置成本较低。

四、如何选择适合的工程项目管理软件

在选择工程项目管理软件时，应考虑软件的适用阶段、基本功能、工程对象等因素。随着企业信息化进程的加快，设计工程企业需要建立起包括采购管理、财务管理、人工资源管理和进度管理、合同管理等诸多模块的ERP系统。例如，1m筑造工具箱管理软件，以项目管理为核心，对工程行业的各环节进行准确监控，可以帮助企业快速实现管理能力和管理效能的提高。它具有优化供应链管理、实现资金流物流信息流统一管理、业务数据实时处理等众多功能，是行业标准化的数字整体解决方案。

五、解决方案的益处

选择合适的工程项目管理软件，如1m筑造，可以带来诸多益处，如优化供应链管理、降低物流成本、提高库存周转率、降低项目成本、提高工作效率和生产能力等。它可以确保项目工期和完成度，使生产成本得到降低，提高产品质量，使管理者能够更好地掌握财务信息，随时掌握资金动态。

《面对执行难题：如何克服监督执行的挑战》

近年来，我们面临着一项严峻的挑战，那就是监督执行的难度日益加大。在员工流动性大的环境下，公司规范和业务流程的执行情况变得模糊不清。即便我们有意实施“项目经理、项目总监负责制”，但如何有效监督并考核其绩效却成了一个亟待解决的问题。

在日常运营中，我们常常会遇到这样的困境：由于缺乏有效的执行监督机制，无法准确判断公司规范和业务流程是否得到了精准执行。员工的高流动性进一步加剧了这一难题，使得我们难以对项目执行进行持续、全面的监督。

为了应对这一挑战，我们需要探索新的解决方案。我们可以考虑建立更加完善的绩效考核体系，将项目经理和项目总监的工作表现与其所负责的项目绩效紧密挂钩。这样，我们可以通过考核项目绩效来间接评估他们的执行能力和责任心。

我们还需要加强员工培训和团队建设，提高员工的归属感和责任感。通过加强沟通和协作，让员工更加了解公司规范和业务流程的重要性，从而提高执行的精准度。

我们还可以借助现代化的项目管理工具和技术手段，提高监督执行的效率。例如，通过数字化管理手段，实时监控项目的进度和绩效，及时发现并解决问题。

面对执行难题，我们需要采取多种措施，从制度建设、员工培训、团队建设到技术手段的运用，全面提升监督执行的能力，确保公司规范和业务流程得到精准执行。只有这样，我们才能在竞争激烈的市场环境中立于不败之地。