一、领导力与执行力的内涵

领导力是一种引导和影响他人达成目标的能力。领导者需要具备战略眼光，能够制定清晰的目标和规划。例如，在企业管理中，领导者要根据市场动态、企业资源等确定发展方向，像苹果公司的乔布斯，他凭借对市场趋势的精准把握，为苹果制定了创新型的产品战略，这就是领导力在企业发展方向上的体现。

执行力则是将计划、决策转化为实际成果的能力。它强调行动和结果。如果没有执行力，再好的计划也只是空中楼阁。比如一个企业制定了新的营销策略，但销售团队不能有效地去执行推广、销售等任务，那么这个策略就无法实现其价值。

二、麻将中的积极元素与领导力执行力的关联

（一）时间观念 麻将中的玩家随叫随到，从不拖拖拉拉，这体现出一种很强的时间观念。在领导力和执行力方面，时间观念同样重要。领导者制定的计划往往有明确的时间节点，如项目的启动、推进和完成时间。如果团队成员缺乏像麻将玩家那样的时间观念，不能按时完成任务，就会影响整个项目的进度，进而影响领导力的有效发挥。例如在一个建筑项目中，各施工团队需要按照工程进度表进行作业，如果某个团队拖延，就可能导致整个项目延期交付。

（二）工作环境 麻将玩家不在乎工作环境，专心致志。在工作中，员工也应该具备这样的素质。领导者要引导员工专注于工作任务本身，而不是过分挑剔工作环境。一个优秀的领导者可以通过激励等方式，让员工克服环境的不利因素，发挥出执行力。例如一些创业公司，办公环境可能简陋，但员工如果能像麻将玩家一样专注，依然可以高效地完成工作任务，这也体现了领导者在激发员工执行力方面的成功。

（三）心境态度 麻将玩家不抱怨对方，经常自我反省。在团队合作中，这种心境态度非常重要。领导者要营造一种积极的团队氛围，鼓励成员之间相互理解和包容。当出现问题时，员工应该像麻将玩家一样先从自身找原因，而不是互相推诿责任。这样有利于提高团队的执行力，同时也体现了领导者的领导能力。例如在一个营销团队中，如果一次营销活动效果不佳，团队成员能够自我反省各自在策划、执行过程中的不足，而不是互相指责，就能够更好地改进工作，提升下次营销活动的效果。

（四）坚持不懈 麻将玩家永不服输，推倒再来过。在领导力和执行力的实践中，也会遇到各种困难和挫折。领导者要有坚定的信念，不轻易放弃目标，同时也要激励员工在面对困难时勇往直前。比如一个研发团队在产品研发过程中遇到技术难题，不能因为一时的失败就放弃，而是要像麻将玩家一样，不断尝试新的方法，直到解决问题。

（五）专业技能 麻将中的“麻神、麻仙”们打牌的姿势、招数都非同凡人，摸牌从来不用看。在工作领域，员工也需要具备专业技能。领导者要重视员工的技能培养，提高员工的专业素养，这样才能提升整个团队的执行力。例如一家科技公司，不断为员工提供培训和学习机会，使员工在专业领域不断进步，从而能够更好地执行公司的技术研发、产品优化等任务。

三、如何将麻将精神融入领导力与执行力的提升

（一）领导者的引导作用 领导者要善于发现麻将精神中的积极因素，并将其融入到团队文化建设中。通过培训、会议等形式，向员工传递这些积极的理念。例如，领导者可以讲述麻将玩家在时间管理、心态调整等方面的故事，引导员工在工作中借鉴。同时，领导者自己也要以身作则，展现出像麻将玩家那样的积极态度和行为。

（二）员工的自我修炼 员工要主动从麻将精神中汲取营养，提升自己的执行力。在日常工作中，注重培养自己的时间观念、心境态度等。比如，员工可以设定自己的工作时间表，严格按照时间节点完成任务；在遇到问题时，主动反思自己的不足，不断改进工作方法。

（三）建立激励机制 企业可以建立激励机制，对那些在工作中体现出麻将精神的员工进行奖励。例如，对于那些在困难面前坚持不懈、能够高效执行任务的员工给予物质奖励或晋升机会。这样可以激发更多的员工积极践行麻将精神，从而提升整个企业的领导力和执行力。

综上所述，麻将中的积极元素与领导力和执行力有着诸多的关联。通过将麻将精神融入到领导力与执行力的提升中，可以提高企业的管理水平和竞争力。