一、领导力突破的重要性

领导力在各个领域都具有不可忽视的重要性。在企业中，无论是董事长、总经理还是中高层管理人员，领导力都是推动企业发展的关键因素。创业者和高管同样需要强大的领导力来引领企业走向成功。对于党政机关而言，领导力也关乎着政策的推行和组织的高效运作。

从著名组织效率研究专家陈春花老师的论断可以看出，领导力取决于领导者本人愿不愿意成为一个卓越的领导者。这表明领导力的提升首先源于领导者自身的意愿。拥有领导力意味着能够突破自我认知障碍，唤醒内在潜能。例如，在企业管理中，领导者如果能够突破传统思维的限制，就可能发现新的商业机会或者管理模式。

二、传统领导力突破的探索

在过去，人们在企业管理和组织发展领域多从战略战术、绩效考核、制度流程等方面寻求领导力突破。

在战略战术方面，领导者精心规划企业的发展方向和竞争策略是提升领导力的重要方式。例如，一些企业领导者通过深入分析市场趋势，制定出符合市场需求的产品战略，从而在市场竞争中占据有利地位。像苹果公司，其领导者通过对智能手机市场发展趋势的精准把握，推出iPhone系列产品，改变了全球手机市场格局，这离不开领导者在战略战术方面的领导力。

绩效考核制度对领导力提升也有着积极作用。它能够激励员工努力工作，同时也促使领导者更好地管理团队绩效。领导者可以根据绩效数据来调整管理策略，合理分配资源，提升团队整体效率。

制度流程的完善有助于组织的规范化运作，使领导者的管理更加高效。当企业建立起完善的制度流程时，领导者可以将更多精力放在战略决策等高层次事务上，而不是陷入日常琐事的管理中。

三、从纪录片看领导力突破的新视角

（一）《陈明亮讲管理:领导力突破智慧高清版》中的领导力突破 这部纪录片为我们提供了领导力突破的新思考。其中提到领导者要进行思维方式的转变，这是领导力突破的关键。领导者需要突破自我认知障碍，唤醒内在潜能，增强个人愿力，从而修炼领导者的力度、广度和高度。例如，一个传统保守的领导者如果能够突破自己对新市场、新技术的恐惧和偏见，积极探索未知领域，就可能为企业带来新的发展机遇。

同时，领导者角色认知的转变也很重要。领导者要分清自己在不同岗位的不同职能，及时进行角色转换，站在更高的职位思考问题，但不越位行使权力。这就像在一个大型企业集团中，部门经理既要考虑本部门的工作任务，又要站在集团整体利益的高度看待问题，不能仅仅局限于部门利益而做出有损整体利益的决策。

（二）《隐形亿万富翁》中的领导力启示 《隐形亿万富翁》中的Glenn Stearns从贫穷汉到百万公司的总裁，他的成功靠的不是运气，而是卓越的观察力、领导力、执行力和决策力。他在创业过程中，不断地从创造财富的角度去思考问题并解决问题。这告诉我们，领导力在创业过程中体现在对市场机会的敏锐观察、果断决策以及带领团队高效执行等方面。例如，他在陌生城市从零开始创业时，能够迅速发现当地市场的需求和潜在的商业机会，并且能够有效地组织资源，激励团队成员朝着共同目标努力，在三个月内创造出一家价值100万美元市值的公司。

四、领导力突破与个人成长

领导力突破不仅仅对组织和企业有着重要意义，对个人成长也有着深远影响。以《马拉松精神》为例，片中的跑者们通过挑战马拉松来突破自己，获得力量。无论是顶尖马拉松选手、伤病复出的昔日女冠军还是普通跑者，他们在马拉松的训练和比赛过程中，都体现出了自我突破的精神。这种精神与领导力突破中的自我认知突破有着相似之处。

像70多岁的Jerry Meyers，他不顾年龄的限制，为了女儿的感动和陪伴，坚持跑步并参加比赛。他突破了自己身体和年龄的限制，这种突破需要强大的内在动力和坚定的信念。在领导力突破中，领导者也需要这样的内在动力和信念，去克服困难，实现自我提升。

而对于Deena Kastor来说，她虽然面临伤病的困扰，但依然坚持朝着自己的目标努力。这体现了在追求目标过程中的坚韧不拔，这也是领导力突破中不可或缺的品质。领导者在面对组织发展中的各种挑战时，如市场竞争压力、内部管理问题等，需要像这些跑者一样，保持坚定的信念和顽强的毅力，不断突破自己的极限。

五、领导力突破的多元内涵

领导力突破有着多元的内涵，它不仅仅是领导能力的提升，还涉及到领导者的综合素质和思维方式的转变。从《易经》智慧应用于领导力提升的角度来看，《易经》强调应变的智慧，这对领导力突破有着重要的启示。

在当今复杂多变的环境下，领导者要像《易经》中所说的蜥蜴善于应变而不失其道一样，能够适应不断变化的环境。例如，在科技行业，技术更新换代迅速，领导者需要及时调整企业的发展战略，以适应新的技术发展趋势。如果领导者固步自封，不能及时应变，企业可能会在激烈的市场竞争中被淘汰。

同时，领导力突破还包括领导者在组织文化建设方面的能力提升。例如，在构建责任文化方面，领导者可以借鉴提升责任的两个纬度，即内控力和兴趣度，通过构建责任文化的四部曲，如获得承诺、共荣共辱、消灭浮躁、激发潜能等方式，来提升团队的责任感和凝聚力，从而实现领导力的突破。

总之，领导力突破纪录片为我们提供了丰富的领导力提升的智慧和启示，无论是从传统探索到新视角的转变，还是从组织发展到个人成长的关联，都让我们对领导力突破有了更全面、更深入的理解。