一、李延明及其在领导力培训领域的地位
李延明是国内著名的企业家、艺术家、演说家，他在众多领域都有着卓越的成就。作为澳洲纽克斯尔大学高级访问学者以及国内多所高校特约客座教授，他在学术和企业实践方面都积累了丰富的经验。他现任北京付出者企业管理有限公司董事长、赋联咨本文化创意有限公司董事长等多个重要职位，还成为杨澜天下女人研究院高级合伙人等，这些身份都充分显示出他在不同领域的影响力。
在2022年度北京市首届“金牌讲师”大型评选中荣获冠军，这一荣誉是对他在讲师领域能力的高度认可。他从业近30年，一直坚守在企业教练、领袖力培训领域，帮助平安保险、中国人寿等世界500强企业打造出优秀团队。他提出的be do have成为 - 做 - 拥有人生成功三要素理论，被诸多大师和企业家尊称为大师中的大师，乃至行业宗师级的人物。他在2018年被邀请至韩国参加有联合国秘书长潘基文出席的世界知识论坛，这也表明他在国际上也有着一定的知名度。
二、李延明领导力培训的课程体系
- 王牌课程
- 《新时代企业管理课程》：在2022年疫情打乱计划的背景下，企业面临着各种机遇与挑战。中央经济工作会议提出的目标等让企业面临新的形势。这一课程针对企业可能存在的团队工资上涨但人均绩效未增、团队缺乏动力等问题进行设计。它旨在帮助企业管理者在新的经济环境下更好地管理企业，提高企业的绩效和竞争力。
- 《心灵频道课程》：这一课程可能从心灵层面出发，关注员工的内心需求。在企业管理中，员工的心理状态对工作效率和团队凝聚力有着重要影响。通过这一课程，或许能够帮助员工调整心态，以更积极的态度投入工作，同时也能让管理者更好地理解员工的心理，从而进行更有效的管理。
- 《企业全局思维》：对于企业管理者来说，全局思维至关重要。这一课程可能教导管理者如何从整体上把握企业的发展方向，协调企业内部各个部门之间的关系，使企业能够在复杂的市场环境中做出正确的决策，避免因局部利益而忽视整体利益的情况发生。
- 《塑造铁军 - 打造卓越团队》：优秀的团队是企业成功的关键。这一课程会传授打造卓越团队的方法，如团队成员的选拔、培训、激励机制的建立等。通过打造一支像“铁军”一样具有强大执行力和战斗力的团队，企业能够在市场竞争中脱颖而出。
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《种子的力量》：这一课程可能寓意着企业发展的潜力如同种子一样，蕴含着无限的可能。它可能教导管理者如何挖掘企业内部的潜力，培养企业的创新能力和发展动力，让企业在合适的环境中茁壮成长。
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中层管理者领导力培训相关
- 培养对象：针对后备中层的“扬帆计划”，为他们未来成为中层管理者做好准备；新任中层的“启航计划”，帮助他们适应新的管理角色；在岗中层的“远航计划”，激励他们在现有岗位上做出更好的成绩。这种分层培养的方式能够更精准地满足不同阶段中层管理者的需求。
- 中层管理能力模型：将中层管理能力分为四个维度、13个模块、32个能力项。这种细致的划分有助于全面地评估和提升中层管理者的能力。例如，可能在领导能力、沟通能力、决策能力等多个方面进行详细的分析和培养。
- 中层管理学习路径：划分为“个人篇、管理篇、领导篇、超越篇”四个阶段。在个人篇中，可能注重提升管理者个人的素质和能力，如自我管理、学习能力等；管理篇则侧重于管理技能的培养，如团队管理、项目管理等；领导篇可能着重于领导艺术和战略眼光的培养；超越篇或许是鼓励管理者突破传统思维，实现更高层次的发展。
三、李延明领导力培训的教学特色与价值
- 教学特色
- 工作坊讨论互动为主：在他的培训中，工作坊以讨论互动为主要形式。这种形式能够充分调动学员的积极性，让学员在互动中分享经验、交流想法。例如，在关于企业现状和发展方向的探讨中，学员们可以从不同的角度提出自己的见解，从而更全面地认识企业面临的问题和机遇。
- 课前调研：为了做好准备，会进行战略分析，根据内部资料对市场趋势、竞争对手进行初步分析，对现有企业战略进行分析；高管访谈，对参加课程的主要高管进行一对一访谈，每人约45分钟，电话访谈也可；与CEO进行教练沟通达2个小时。这些课前调研能够深入了解企业的实际情况，从而使培训内容更具针对性。
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项目报告与专业建议：在项目报告中，将项目的调研及课程中的内容整理出来，并对公司下一步的工作提出专业建议。这有助于企业将培训所学转化为实际的行动方案，使培训成果能够真正落地。
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项目价值
- 对公司的价值：一个成功的中层领导力项目需要多方协同努力，重视管理层培养将为公司带来丰厚回报。通过提升中层管理者的领导力，可以提高公司的整体管理水平，增强企业的竞争力，使公司在市场竞争中更具优势。
- 对管理者的价值：管理者自身的能力得到提升，能够更好地应对工作中的各种挑战。他们可以学习到新的管理理念和方法，提升自己的领导能力、决策能力等，从而在职业生涯中取得更好的发展。
- 对业务领导和培训HR的价值：业务领导能够得到更得力的中层管理团队的支持，使业务发展更加顺利。培训HR则可以通过这样的项目提升自己在企业中的影响力，同时也能更好地满足企业对人才培养的需求。
四、李延明领导力培训的影响力与意义
李延明的领导力培训在企业界有着广泛的影响力。他帮助众多企业解决了领导力方面的问题，尤其是在中层管理者培养方面。他的培训理念和方法经过许多企业的实践检验，并且还在不断迭代升级。这种持续的改进能够使培训始终适应企业不断变化的需求。
从更广泛的意义上来说，他的培训有助于推动企业从粗放式的经验管理向科学管理的学习型组织蜕变。在当今竞争激烈的商业环境中，企业需要不断学习和创新，而他的领导力培训为企业提供了一种有效的途径，让企业能够培养出更多具有领导力的人才，从而实现可持续发展。同时，他的培训也有助于传承优秀的管理理念和领导艺术，为企业界培养更多优秀的管理者，推动整个行业的发展进步。
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