一、九点领导力的内涵概述

九点领导力包括激情、承诺、负责任、欣赏、付出、信任、共赢、感召、可能性这九个方面。这些要素在创业、团队组建以及成为优秀团队领导者等方面有着巨大的价值。例如在创业过程中，若创业者具备这九点领导力，就能增强成交力，扩大影响力和领导力，打造强大的团队。

激情源于真我价值，是一种自由的生活态度，是精彩人生的原动力。承诺的实质是自律，是人际交往之本。负责任体现了对待事务和他人的担当。欣赏能营造积极的人际氛围，付出是一种无私的奉献精神，信任是团队合作的基石，共赢则是追求多方共同利益的理念，感召能激发他人自愿行动，可能性代表着对未来无限的憧憬和探索。

二、九点领导力源于对成功领导者特质的总结

（一）长期观察与实践的成果 九点领导力的概念起源于对领导力深刻理解和长期实践的总结。领导力专家们通过大量的观察和研究，对成功领导者的行为模式进行深入剖析。他们发现，在面对各种各样的挑战和机遇时，那些成功的领导者往往具备一些共有的特质。这些特质经过不断地提炼、归纳，最终形成了激情、承诺、负责任等九个方面的领导力要素。这不是凭空想象的理论构建，而是基于众多实际案例和丰富经验积累而成的。

（二）适应复杂商业环境的需求 在当今复杂多变的商业环境中，领导者面临着诸多前所未有的挑战。传统的领导方式可能无法满足企业发展的需求。九点领导力模型的出现，正是为了帮助领导者在这样的环境下做出有效的决策，带领团队走向卓越。例如，在市场竞争激烈、业务方向不断调整的情况下，领导者需要有激情去积极探索新的业务领域；需要做出承诺来稳定团队和合作伙伴的信心；需要负责任地承担决策带来的后果；需要欣赏团队成员的多样性来激发创新；需要付出精力去培养团队；需要信任团队成员以提高工作效率；需要秉持共赢的理念来拓展市场；需要感召更多的人才加入；需要看到各种可能性来把握机遇。

三、九点领导力与教练技术的关联

（一）教练技术中的九点领导力 九点领导力是教练技术中提出的一个概念。教练技术最初源于体育界，后来被引入到企业管理中，形成了企业教练的概念。在教练技术中，九点领导力就像一个罗盘，能够照亮被教练者内心的盲点，让其看到人生真正的方向。它不仅仅是文字上的概念，更是一种引导被教练者看到内在系统如何运行，以及内在系统如何驱动外在行为的工具。通过教练技术，被教练者可以更好地理解和运用九点领导力，从而提升自己的领导能力和综合素质。

（二）以人本概念为出发点 企业教练的出发点是人本概念。在处理问题时，传统的“对事不对人”方法往往只是治标不治本，而人本概念则强调把焦点从“物”转移到“人”，从问题的表象深入到本质，而这个本质就是“人”。九点领导力也是基于这样的人本概念，它关注的是人的内在品质和能力的提升。例如，当一个领导者运用九点领导力中的信任要素时，就是基于对团队成员作为“人”的尊重和信任，相信他们的能力和潜力，从而激发团队成员的积极性和创造力。

四、九点领导力与个人成长和社会发展的关系

（一）个人成长的助力 从个人成长的角度来看，九点领导力是人生成功的重要素质。以一个职场人为例，在工作中充满激情能够让他积极投入工作，不断追求进步；做出承诺并自律地去履行，能够树立自己的信誉；负责任的态度有助于他承担更多的工作任务并获得成长；欣赏他人能让他建立良好的人际关系；付出则会带来更多的回报，包括经验的积累和人脉的拓展；信任他人会使他的工作环境更加和谐；共赢的理念能让他在合作中取得更大的成果；感召他人能提升他的影响力；看到可能性会激发他的创新思维。

（二）社会发展的推动 在社会层面，九点领导力的普及和应用也有着积极的意义。当越来越多的人具备这些领导力要素时，整个社会的创新能力、合作能力和发展活力都会得到提升。例如，在创业领域，如果创业者都能遵循共赢的理念，那么就会减少恶性竞争，促进整个行业的健康发展；如果领导者都能充满激情和看到可能性，就会推动更多的创新项目诞生，为社会创造更多的就业机会和财富。

九点领导力的产生是多方面因素共同作用的结果，它源于对成功领导者特质的总结，与教练技术紧密相连，并且对个人成长和社会发展有着不可忽视的重要意义。