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    九点领导力的内涵及其连接关系
    讲师:ZhuXF      浏览次数:7
    一、九点领导力概述 九点领导力包含激情、承诺、负责任、共赢、感召、欣赏、信任、付出、可能性这九个方面,它们是人生成功的重要素质。 激情 激情源于真我价值,是自我的自由选择,其外在表现为活出真我。这是一种积极的生活态度,就像那些历史上一呼天下应的英雄人物,他们满怀激情,这种激情是精彩人生的原动力。例如圣雄甘地,他为了自己心中的理想,充满激情地去追求,这种激情来自于他内心最本真的追求,也

    一、九点领导力概述

    九点领导力包含激情、承诺、负责任、共赢、感召、欣赏、信任、付出、可能性这九个方面,它们是人生成功的重要素质。

    1. 激情 激情源于真我价值,是自我的自由选择,其外在表现为活出真我。这是一种积极的生活态度,就像那些历史上一呼天下应的英雄人物,他们满怀激情,这种激情是精彩人生的原动力。例如圣雄甘地,他为了自己心中的理想,充满激情地去追求,这种激情来自于他内心最本真的追求,也就是他的真我价值。

    2. 承诺 承诺的实质是自律。别人相信我们的承诺是基于我们的诚信,而最有能力实现承诺的是我们自己。承诺看似是对他人的,实际是对自己的自律。在社会交往中,承诺是立身之本,是自己的品牌。一个有诚信的人,即使面临困难,答应过的事也一定会做到,不会找借口和理由。

    3. 负责任 负责任是一种对待事物或生命的心态。自己是责任的主体,自己的行动是自由选择的结果,过去、现在和将来都是自己选择的结果,所以要对自己的选择负责。当我们主动承担责任时,就成为事件的主体和领导者,能够影响事件的进展。例如在团队合作中,积极承担责任的成员往往能带动整个团队朝着目标前进。

    4. 欣赏 欣赏是一种积极的心态,聚焦正面,看到人与事的优点和进步。学会欣赏自己,才能吸引他人。在生活中,如果我们能以欣赏的眼光看待他人,就会发现他人更多的闪光点,也有助于营造积极向上的人际关系。

    5. 信任 信任首先是自信,相信自己才谈得上相信别人。在人际交往和团队合作中,信任是非常重要的。如果团队成员之间相互信任,就能更好地发挥各自的能力,提高工作效率。

    6. 付出 付出不只是单纯的给予。当指出他人的错误是为了他更好,这就是一种付出。付出是一种无私的行为,是为了他人的成长和发展。

    7. 共赢 共赢就是你好、我好、大家好,大家一起赢。把自己的核心能力发挥出来帮助他人成功,从而实现自我价值。在商业合作中,追求共赢的合作往往能持续发展,各方都能从中受益。

    8. 感召 感召就是使对方的想法接近自己的想法,是体现人生价值并吸引志同道合者。我们日常生活中的一言一行都在感召他人。有感染力的人能够吸引更多的人加入自己的事业或活动。

    9. 可能性 当我们在前面的各个方面都做得很好时,就会创造出更多的可能性。例如在充满激情、积极履行承诺、承担责任等的基础上,我们能够开拓新的局面,创造出原本没有的机会。

    二、九点领导力的连接关系

    1. 起始于激情 激情是整个九点领导力的起始点。一个充满激情的人,就像一个能量源,能够带动其他方面的发展。因为激情具有很强的感染力,能够影响到别人。当一个人满怀激情时,他更有可能做出承诺,因为他对自己追求的事物充满热情。

    2. 承诺与负责任 做出承诺后,就需要以负责任的态度去对待。承诺是一种宣告,而负责任则是对承诺的践行。如果没有负责任的心态,承诺就会成为空谈。例如在工作中,承诺完成一个项目,就需要以负责任的态度去规划、执行,确保项目顺利完成。

    3. 欣赏与信任 欣赏他人有助于建立信任。当我们看到他人的优点和进步时,会更容易相信他人的能力和诚意。在团队中,相互欣赏的成员之间更容易建立起信任关系,这种信任关系又能促进团队的协作。

    4. 付出与共赢 付出是实现共赢的途径。当我们为他人付出时,帮助他人成长和成功,最终也会实现自己的价值,达到共赢的局面。比如在商业合作中,一方为另一方提供资源或技术支持,另一方获得发展后,双方都能在合作中受益。

    5. 感召与可能性 感召更多的人参与,能够创造更多的可能性。当我们的理念和行为能够感召到更多志同道合的人时,就会汇聚更多的力量和资源,从而开拓新的领域,创造新的机会。

    6. 循环与提升 这九点领导力并不是孤立的,而是相互关联、相互促进的。它们形成一个循环,在这个循环过程中,每一个方面的提升都会带动其他方面的发展,从而不断提升个人的领导力和综合素质,实现人生的成功。

    总之,九点领导力的九个方面紧密相连,共同构成了一个完整的领导力体系。在个人成长和发展过程中,我们应该深入理解和运用这九点领导力,不断提升自己的综合素质和影响力。


     
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