一、引言

在当今复杂多变的经济环境下，国有企业在国民经济中占据着举足轻重的地位。国企干部的领导力对于企业的发展、稳定以及社会责任的履行有着至关重要的意义。国企领导力不同于一般企业，它具有自身的独特性，这与国企的性质、承担的社会责任等多方面因素密切相关。

二、国企干部领导力的内涵

（一）基于价值观的领导力 国企党员领导干部的领导力是基于中国共产党对国有企业党员领导干部价值观要求的领导能力的总和。这意味着国企干部的领导力首先要符合党的价值观要求，在思想上、政治上与党保持高度一致。这种价值观体现在对国家、对人民的责任感上，要将企业的发展与国家战略相结合，例如南方电网董事长孟振平积极响应国家能源结构调整等政策，这就是在党的价值观引领下，将企业发展融入国家战略的体现。

（二）对企业发展方向的引领 国企干部要引领企业在市场中前行。他们需要具备战略规划能力，像在制定企业发展战略时，要对市场有洞察力、对行业能进行分析并且整合资源等。例如，在面对市场变化时，能够准确判断企业未来的发展方向，合理配置企业的人力、物力和财力资源，确保企业在复杂多变的市场环境中稳健发展。

（三）对企业文化的塑造 国企往往员工众多，需要强大的企业文化来凝聚人心。国企干部要倡导积极向上、团结协作、勇于创新的企业文化价值观。在这一过程中，干部自身的行为示范作用非常关键，他们要以身作则，展现出敬业、诚信等优秀品质，让员工在潜移默化中接受并践行企业文化。

三、国企干部领导力的构成要素

（一）洞察力 1. 在快速变化的经营环境中，变化既蕴含机会也隐藏风险。国企干部的洞察力如同企业的眼睛，他们必须透过现象看本质，把握事物变化的规律与特点，从事物发展的趋势来判断环境变化带来的机会和风险。例如，在行业竞争加剧、技术革新不断的情况下，能够及时发现新的市场需求或者潜在的威胁，从而为企业决策提供依据。 2. 洞察力的形成要求干部不能被事物的表象所迷惑。不能仅仅看到眼前的利益或者困难，而是要从宏观和长远的角度去分析企业面临的形势，这有助于企业在复杂的市场环境中抢占先机或者规避风险。

（二）决断力 1. 国企要适应环境变化，就需要不断调整发展方向和进行新的投资，这就离不开决策。由于国有企业所有者缺位的特点，国企的主要领导相比私有企业领导者可能更不愿承担决策风险，但要想企业在快速变化的环境中生存和发展，却需要更强的决断力。 2. 决断力的形成一方面取决于干部个人的性格，例如有的干部性格果敢，在决策时可能更迅速；另一方面取决于做决策之前的调研是否详尽、讨论是否充分，是否充分听取领导班子其他成员的意见。只有在充分准备和权衡利弊的基础上做出的决策，才更有利于企业的发展。

（三）协调力 1. 在企业外部，国企干部需要协调好与上级领导、当地政府、重要客户、重要供应商等的关系。这些关系对企业的发展至关重要，协调好了，企业在资源、市场、政策等方面面临的问题就会减少，经营环境就会变好。例如，与政府部门保持良好的沟通，有助于企业获得政策支持；与重要客户建立稳固的合作关系，能保障企业的市场份额。 2. 在企业内部，干部要协调好副职领导的分工，解决彼此之间的摩擦，还要协调内部单位和部门之间的分歧。企业内部事务繁杂，通过有效的协调可以提高工作效率，减少内耗，使企业整体能够高效运转。

（四）激励与凝聚团队的能力 1. 领导力包括激励员工、建立团队信任、正确处理内部矛盾等方面的能力。国企干部应能够激发员工的积极性和创造力，让员工感受到工作的价值和意义，从而形成团队的凝聚力和向心力。例如，通过合理的绩效考核制度、员工晋升机制以及提供培训和发展机会等方式，激励员工为企业的发展贡献力量。 2. 凝聚力是指团队对成员的吸引力，成员对团队的向心力，以及团队成员之间的相互吸引。国企干部要通过自身的领导魅力和有效的管理措施，增强团队的凝聚力，使员工愿意追随企业的发展目标，积极参与企业的各项工作。

四、国企干部领导力的特殊要求

（一）高度的政治觉悟 国企承担着众多的社会责任，如保障国家能源安全、推动基础设施建设等。这就要求国企领导者要有高度的政治觉悟，能够准确理解国家政策方针，将企业的发展战略与国家战略紧密结合。这不仅是企业发展的需要，也是国企履行社会责任的必然要求。

（二）体现公平、正直、诚信和奉献精神 在国企领导力中，要突出强调公平、正直、诚信和奉献精神。公平体现在对待员工、分配资源等方面；正直要求干部在工作中秉持公正的态度，不徇私情；诚信是企业与外部合作以及内部管理的基石；奉献精神则体现了国企干部对企业和国家的无私付出，不计较个人得失。

五、结论

国企干部的领导力是一个多维度、综合性的概念。它涵盖了基于价值观的引领、对企业发展方向的把握、企业文化的塑造等内涵，同时由洞察力、决断力、协调力、激励与凝聚团队能力等要素构成，并且有着高度的政治觉悟和特殊品质的要求。在新时代，国企干部只有不断提升自身的领导力，才能更好地带领国有企业在国民经济建设中发挥应有的作用，履行社会责任，实现企业的可持续发展。